Mohon tunggu...
OON SARWONO
OON SARWONO Mohon Tunggu... Akuntan - Magister Akuntansi - Universitas Mercu Buana - 55522120019 - Prof. Dr, Apollo, M.Si.Ak

Akun ini dibuat untuk keperluan mengerjakan Tugas kuliah Dosen: Prof. Dr, Apollo, M.Si.Ak - Pajak International - Pemeriksaan Pajak (Universitas Mercu Buana, Maksi 2024)

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Kuis 15 - Pemeriksaan Pajak - Kebatinan Mangkunegaran IV Transformasi Audit Pajak dan Memimpin Diri Sendiri - Prof. Apollo

7 Juli 2024   23:29 Diperbarui: 7 Juli 2024   23:29 191
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Kebatinan Mangkunegaran IV menawarkan pelajaran yang mendalam dan relevan dalam bidang kepemimpinan, yang bisa diterapkan baik dalam konteks umum maupun dalam area spesifik seperti audit pajak. Nilai-nilai yang diajarkan oleh Mangkunegaran IV, termasuk empati, keberanian, pengakuan kesalahan, transparansi, dan akuntabilitas, merupakan pilar-pilar penting yang dapat membentuk dasar kepemimpinan yang efektif dan etis.

Memimpin diri sendiri adalah langkah fundamental dalam membangun kepemimpinan yang kokoh. Prinsip-prinsip kebatinan Mangkunegaran IV menekankan pentingnya kesadaran diri, moralitas, dan pengendalian emosi sebagai dasar kepemimpinan yang baik. Seorang pemimpin yang mampu mengendalikan dirinya sendiri akan lebih efektif dalam memimpin orang lain. Kesadaran spiritual dan etika yang kuat akan membimbing tindakan dan keputusan pemimpin, menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

Dengan menginternalisasi dan menerapkan nilai-nilai kebatinan Mangkunegaran IV, auditor pajak dapat menjalankan tugas mereka dengan lebih baik dan memberikan kontribusi yang signifikan bagi sistem perpajakan. Implementasi nilai-nilai ini tidak hanya akan meningkatkan kualitas audit, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan profesional. Kepercayaan publik terhadap institusi pajak akan meningkat seiring dengan transparansi dan akuntabilitas yang ditunjukkan oleh auditor. Pada akhirnya, sistem perpajakan yang adil dan efisien akan terwujud, membawa manfaat bagi masyarakat luas dan negara.

Kebatinan Mangkunegaran IV menawarkan panduan yang sangat berharga untuk kepemimpinan yang efektif dan etis. Dalam konteks audit pajak, nilai-nilai ini memberikan kerangka kerja untuk meningkatkan kualitas dan integritas proses audit. Dengan mengintegrasikan empati, keberanian, pengakuan kesalahan, transparansi, dan akuntabilitas dalam setiap aspek audit, auditor dapat membangun kepercayaan publik dan menciptakan sistem perpajakan yang lebih adil dan efisien. Pentingnya memimpin diri sendiri sebagai dasar kepemimpinan menegaskan bahwa integritas pribadi adalah fondasi bagi keberhasilan dalam memimpin orang lain. Implementasi nilai-nilai kebatinan Mangkunegaran IV tidak hanya akan meningkatkan kinerja auditor, tetapi juga berkontribusi pada kesejahteraan dan kemajuan masyarakat secara keseluruhan.

Referensi :

Komarudin, J. (2014). Konsep Kepemimpinan Jawa K.G.P.A.A. Mangkunegara IV (Studi Terhadap Serat Wedhatama).

Serat Wedhatama / KGPAA Mangkunegara IV Surakarta Hadiningrat, Mangkunegara IV 1811-1881 (Pengarang)

https://www.jatimsatunews.com/2024/04/harlah-pmii-64-menelisik-gagasan.html

Sastrawan, K.B. (2019). Menggagas Kepemimpinan Berlandaskan Ajaran Asta Brata dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Guru. Purwadita: Jurnal Agama dan Budaya, Vol 3 (2) 55-64

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun