Keputusan terbaik tidak dibuat dengan tergesa-gesa. Seorang pemimpin yang baik meluangkan waktu untuk memikirkan semuanya sebelum mengambil keputusan. Seorang pemimpin yang kehilangan kesabaran akan memperburuk situasi yang buruk hampir setiap saat.
Untuk melatih kesabaran:
- Paksa diri Anda untuk menunggu. Daripada memesan bahan makanan, pergilah ke toko dan antre. Alih-alih memilih restoran tanpa antrean di drive-thru, pergilah ke restoran yang Anda inginkan---yang mungkin juga disukai orang lain---dan tunggu makanan yang lebih enak.
- Merenungkan. Saat Anda merasa kewalahan, cari tempat yang tenang. Cukup duduk dan dengarkan napas Anda. Perhatikan betapa Anda akan merasa lebih nyaman.
- Mulai proyek jangka panjang. Pencapaian besar tidak terjadi dalam semalam. Mulailah proyek gairah yang dapat Anda saksikan tumbuh seiring waktu.
- Berinvestasi pada seseorang yang baru. Tidak ada yang menjadi karyawan bintang dalam semalam. Untuk posisi terbuka berikutnya di tim Anda, pilihlah seseorang yang menjanjikan yang menurut Anda dapat Anda gunakan untuk mengeluarkan yang terbaik. Nikmati proses membantu mereka berkembang.
5. Motivasi.
Karyawan jarang termotivasi seperti manajer dan pemilik bisnis. Seringkali, mereka membutuhkan dorongan dari pemimpin mereka untuk membantu mereka terus maju. Jika tidak, stres kerja dapat mengakibatkan kelelahan---sesuatu yang menurut lebih dari tiga perempat karyawan sedang mereka perjuangkan. [3]
Seorang pemimpin yang baik dapat membuat tim mereka termotivasi bahkan selama masa-masa terberat. Mereka melakukan ini dengan terlebih dahulu membuat diri mereka termotivasi dan kemudian mentransfer energi itu kepada orang lain. Menginspirasi motivasi pada orang lain membutuhkan ketahanan mental, kedewasaan, dan ketenangan.
6. Komunikasi.
Beberapa pemimpin hebat dalam komunikasi satu lawan satu, sementara yang lain berspesialisasi dalam penampilan publik. Situasi yang berbeda membutuhkan keahlian dalam jenis komunikasi yang berbeda, tetapi semua pemimpin yang baik telah menguasai setidaknya satu di antaranya.
Komunikasi dapat dibagi menjadi beberapa kategori berikut:
- Komunikasi tertulis. Â Menjelaskan detail melalui email atau di Slack adalah keterampilan penting bagi manajer.
- Berbicara di depan umum. Mampu berbicara dengan kelompok besar sangat penting untuk rapat tim, pelatihan, dan banyak lagi.
- Percakapan satu lawan satu. Bagaimana Anda menangani pembicaraan empat mata dengan karyawan dan kolega Anda? Di sinilah para pemimpin mengatur nada.
- Komunikasi nonverbal. Komunikasi nonverbal meliputi ekspresi wajah dan bahasa tubuh. Seringkali, bentuk komunikasi ini berbicara lebih keras daripada kata atau frasa apa pun. [4]
Komunikasi adalah bagaimana pemimpin melakukan segalanya mulai dari mendelegasikan tugas hingga menginspirasi anggota tim mereka. Baik Anda ingin mengelola atau mengembangkan strategi organisasi, fokuslah pada formulir yang paling relevan bagi Anda.
7. Integritas.
Pemimpin adalah pemberi pengaruh. Integritas adalah salah satu kualitas penting dari seorang pemimpin yang baik. Mungkin tergoda untuk menggunakan kekuatan itu untuk keuntungan pribadi, tetapi tidak ada tim hebat yang pernah dibangun oleh pemimpin yang egois atau tidak jujur. Pemimpin yang baik memiliki integritas, artinya mereka melakukan kontrol hanya dengan cara yang menguntungkan tim yang lebih luas.
