2. Threat of New Competitors ( ancaman dari pendatang baru )
Pendatang baru akan membawa kapasitas baru, keinginan untuk merebut pangsa pasar, dan seringkali sumber daya yang besar sehingga dapat meningkatkan persaingan dalam industri. Dalam bisnis makanan, kompetitor baru bisa masuk dengan mudah. Persaingan dalam industri makanan semakin kompetitif. Hal tersebut terjadi karena makanan termasuk kategori kebutuhan primer sehingga peminatnya pasti banyak.
Bisnis Our's Fit Food memberikan pelayanan yang cukup baik. Penetapan harganya pun disesuaikan dengan pendapatan rata -- rata karyawan. Bisnis Our's Fit Food yang awalnya hanya memiliki dua menu, akan mencoba membuka menu baru yang inovatif dan menarik perhatian pelanggan.
Target pasar bisnis Our's Fit Food adalah untuk orang yang ingin diet. Tidak hanya untuk orang yang ingin diet, orang yang ingin mengonsumsi makanan sehat juga termasuk target pasar bisnis Our's Fit Food. Berbeda dengan target pasar pendatang baru. Pendatang baru cenderung menjual produk yang mengandung MSG dan gula yang tinggi. Sehingga target pasar mereka bukan untuk orang yang diet ataupun orang yang ingin mengonsumsi makanan sehat.
3. Threat of Substitute Products (ancaman dari produk pengganti )
Produk pengganti memiliki peran yang sama dengan produk industri dalam alat atau cara yang berbeda. Terkadang, ancaman pengganti tidak langsung datang. Ancaman muncul ketika produk pengganti menggantikan produk industri. Ketika ancaman produk pengganti tinggi, profitabilitas industri menurun. Produk atau layanan pengganti membatasi keuntungan potensial industri dengan menetapkan batas atas harga.
Dalam bisnis Our's Fit Food, ancaman produk penggantinya ialah penjual makanan diet terdahulu. Hal ini dikarenakan penjual makanan diet terdahulu memiliki produk yang lebih beragam sebagai substitusi makanan. Penjual makanan diet terdahulu juga lebih dipercaya dan dipandang oleh orang banyak.
Produk substitusi yang perlu diperhatikan secara strategis adalah produk substitusi yang memiliki kecenderungan peningkatan kinerja harga dibandingkan dengan produk industri tersebut dan diproduksi oleh industri dengan keuntungan tinggi. Jika industri tidak dapat meningkatkan kualitas atau diferensiasi produk, maka industri tersebut akan mengalami kemunduran dalam keuntungan dan bahkan mungkin pertumbuhan.
4. Bargaining Power of Suppliers ( daya tawar pemasok )
Pemasok yang kuat mengharapkan nilai lebih untuk diri mereka sendiri dengan memberikan harga yang lebih tinggi, kualitas layanan yang terbatas, atau mentransfer biaya ke industri yang berpartisipasi. Pemasok yang kuat dapat menekankan profitabilitas industri yang tidak mampu mengatasi kenaikan biaya dalam harganya.
Kekuatan pemasok di bisnis  Our's Fit Food tidak terlalu besar karena bahan - bahan produk kami cenderung sayuran. Bahan - bahan tersebut memiliki harga pasar dan jumlah pemasok yang banyak, sehingga tidak membutuhkan biaya yang besar jika bisnis Our's Fit Food ingin berpindah ke pemasok lain.  Jika ada pemasok yang terus menaikkan harga, bisnis Our's Fit Food dapat dengan mudah menggantikan pemasok lain.
