Pengawasan Dan Evaluasi Kinerja
Adapun dalam pengawasan dan evaluasi kinerja di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk dilakukan melalui berbagai mekanisme dan sistem dimana perusahaan menerapkan Sistem Pengendalian Internal yang mencakup pengawasan oleh Dewan Komisaris, Dewan Direksi, dan manajemen lainnya untuk memastikan keandalan laporan keuangan, kepatuhan terhadap peraturan, serta efisiensi dan efektivitas operasional.
Dalam hal ini sistem pengawasan di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. dilakukan dengan cara sebagai berikut:
- PerencanaanPerencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai. Perencanaan ini melibatkan identifikasi kebutuhan dan prioritas, serta pengembangan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan.
- PengorganisasianPengorganisasian dilakukan untuk menentukan struktur organisasi yang efektif dan efisien. Pengorganisasian ini melibatkan pengelompokan tugas dan tanggung jawab, serta pengembangan sistem komunikasi yang efektif.
- PengarahanPengarahan dilakukan untuk memberikan arahan dan bimbingan kepada karyawan. Pengarahan ini melibatkan pengembangan sistem pengawasan yang efektif, serta pengembangan keterampilan dan keahlian karyawan
- PengawasanPengawasan dilakukan untuk memastikan bahwa sistem pengawasan yang diterapkan berjalan dengan efektif dan efisien. Pengawasan ini melibatkan pengawasan terhadap kinerja karyawan, serta pengawasan terhadap sistem pengawasan yang diterapkan.
Evaluasi kinerja karyawan juga dilakukan melalui analisis sistem dan prosedur penilaian yang berfokus pada hasil serta peningkatan berkelanjutan. Pendekatan ini melibatkan berbagai metode seperti penilaian berbasis kompetensi dan penggunaan data untuk perbaikan kinerja.Selain itu, perusahaan juga memiliki komite khusus seperti Komite Audit dan Komite Keselamatan yang membantu dalam pengawasan dan evaluasi operasional serta kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan.
Kesimpulan
Sistem pengendalian manajemen PT Indocement Tunggal Prakarsa secara keseluruhan efektif dalam mendukung operasional perusahaan yang efisien dan berdaya saing. Struktur organisasi yang terstruktur dengan baik, perencanaan strategis yang matang, pelaksanaan yang terukur, serta pengawasan dan evaluasi yang ketat, semuanya berkontribusi pada keberhasilan perusahaan. Namun, perusahaan perlu terus mengadaptasi sistem pengendaliannya terhadap perubahan lingkungan bisnis untuk tetap kompetitif dan berkelanjutan.
Â
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H