Sistem Pengendalian Manajemen PT. Indocement Tunggal Prakars Tbk

Semen: Produsen Semen Terkemuka dan Pilihan Utama Konsumen di Indonesia;Beton Siap-pakai: Pemain RMC Terkemuka di Jawa dan Memiliki Jaringan di Kalimantan Timur, Sulawesi Selatan dan Sumatra; Agregat dan M-Sand: Pemain Agregat Ternama di Jabodetabek dengan Jaringan hingga ke Jawa Tengah dan Sulawesi; Mortar: Pemain Mortar yang Terdepan di Jawa.

Misi

Kami berkecimpung dalam bisnis penyediaan semen dan bahan bangunan bermutu tinggi yang mengutamakan solusi untuk pelanggan dengan mengedepankan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG).

Penganggaran dan Keuangan

Penganggaran dan Keuangan PT Indocement Tunggal Perkasa Tbk Dalam penyusunan anggaran digunakan pendekatan campuran (top-down dan bottom-up) yang melibatkan seluruh pemangku kepentingan di perusahaan, termasuk pengguna anggaran hingga tingkat manajemen puncak. Terkait penganggaran, PT Indocement Tbk menggunakan kontrol umpan balik. Pengendalian ini mengukur hasil  kegiatan yang telah diselesaikan.

Adapun keuangan yang dijelaskan dalam kontan.co.id bahwa Kinerja keuangan PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk (INTP) kokoh pada laporan tahun buku 2023, yang tercermin dari kenaikan top line dan bottom line. Sepanjang tahun 2023, INTP meraih laba bersih senilai Rp 1,95 triliun, tumbuh 5,97% dibandingkan keuntungan tahun sebelumnya.

Perencanaan Strategi dan Operasional

Dari sejumlah strategi alternatif, strategi yang dijalankan PT Indocement Tunggal Prakarsa adalah Intensive Strategies.

Pelaksanaan dan Pengukuran Kinerja

Pelaksanaan dan pengukuran kinerja di PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. merupakan hal yang penting untuk memastikan perusahaan beroperasi secara efektif dan efisien dalam perusahaan.

langkah yang dilakukan PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. dalam pelaksanaan dan pengukuran kinerja

• Pengukuran Kinerja PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. menggunakan metode Performance Prism untuk mengukur kinerja CSR. Dalam pengunaan metode  ini PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk melibatkan identifikasi stakeholder, pengukuran kinerja berdasarkan lima fase, dan analisis hasil.
• Pengukuran Kinerja Manajemen Rantai Pasokan PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. juga menggunakan SCOR Model 9.0 untuk mengukur kinerja manajemen rantai pasokan. Adapun metode ini membantu perusahaan dalam mengoptimalkan kinerja rantai pasokan dan meningkatkan efisiensi operasional PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
• Pengukuran Kinerja Strategis PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. juga menggunakan strategi yang diterapkan untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan. Strategi ini melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan terhadap semua aspek yang terkait dengan manajemen perusahaan PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk dalam pengukuran kinerja.
• Pengukuran Kinerja Kesehatan Perusahaan  PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. juga mengukur kinerja kesehatan perusahaan dengan mengidentifikasi sistem pengendalian manajemen yang efektif dan efisien. Dengan adanya sistem ini membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya dengan cara yang efektif dan efisien.