Kepemimpinan dalam Organisasi

Apa itu Kepemimpinan dalam Organisasi?

Pemimpin adalah individu yang melakukan proses mempengaruhi sebuah kelompok atau organisasi untuk mencapai sesuatu tujuan yang telah disepakati bersama, sedangkan kepemimpinan adalah sifat yang diterapkan individu yang bertindak sebagai pemimpin untuk mempengaruhi anggota kelompoknya untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah disepakati bersama. 

Kepemimpinan dalam organisasi adalah sebuah proses dimana seorang pemimpin memengaruhi dan memberikan contoh kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Pemimpin yang baik bukan dilihat dari seberapa banyak orang yang menjadi pengikutnya, bukan juga dilihat dari seberapa lama ia memimpin. Pemimpin yang baik dilihat dari seberapa banyak ia mampu menciptakan sosok pemimpin yang baru. 

Pengertian kepemimpinan menurut para ahli 

Menurut Badeni (2013: 2)

Kepemimpinan dapat didefinisikan sebagai kemampuan seseorang untuk mempengaruhi suatu kelompok ke arah tercapainya tujuan. 

Menurut Robbins dan Judge (2015: 410)

Menyatakan bahwa kepemimpinan adalah kemampuan memengaruhi suatu kelompok menuju pencapaian sebuah visi atau serangkaian tujuan.

Menurut Young

Definisi kepemimpinan menurut Young yaitu suatu bentuk dominasi atas dasar kemampuan individu yang mampu mengajak dan mendorong orang lain untuk melakukan sesuatu berdasar penerimaan dari kelompok, dan mempunyai suatu keahlian khusus yang tepat dalam situasi tertentu.

Menurut Tead, Terry, Hoyt

Kepemimpinan menurut Tead, Terry, Hoyt yaitu seni mempengaruhi orang lain supaya mau bekerjasama berdasar atas kemampuan orang tersebut dalam memberikan bimbingan dan arahan guna mencapai tujuan yang diinginkan oleh kelompok.

Menurut Moejiono

Definisi kepemimpinan menurut Moejiono yaitu merupakan akibat dari satu arah yang mungkin dikarenakan sang pemimpin memiliki kualitas tertentu yang membuatnya unggul di antara pengikutnya.

Sifat-Sifat Dasar Kepemimpinan:

1. Kompeten
2. Menunjukkan kompetensi kepemimpinan dalam mengambil keputusan yang tepat.
3. Berwawasan ke Depan
4. Dapat menetapkan tujuan secara menyeluruh; memiliki visi yang dapat dikomunikasikan dengan baik dan kemudian dimiliki oleh seluruh anggota organisasi; mempunyai gambaran bagaimana cara untuk meraih keberhasilan dan menetapkan prioritas berdasarkan nilai-nilai inti perusahaan.
5. Menginspirasi
6. Memperlihatkan kepercayaan diri dalam semua interaksi; memegang kendali; memiliki daya tahan; senantiasa berkomunikasi, memberi inpsirasi, dan memberdayakan para karyawan untuk terus berprestasi.
7. Mengaktualisasi Diri
8. Terus mengembangkan potensi diri dan mencari tantangan baru.
9. Jujur & Rendah Hati
10. Selalu bersikap tulus, rendah hati, dapat diandalkan, dan jujur dalam menjaga kepercayaan.

Tujuan Kepemimpinan dalam Organisasi 

Adapun tujuan kepemimpinan ialah seperti berikut:

1. Sarana untuk Mencapai Tujuan Organisasi, Kepemimpinan merupakan salah satu sarana yang penting dalam mencapai sebuah tujuan. Melalui kepemimpinan, setiap individu dapat memperhatikan cara seorang pemimpin dalam mewujudkan tujuan atau keinginannya
2. Memberi Motivasi, Selain untuk mencapai tujuan, kepemimpinan juga memiliki tujuan untuk memberi motivasi kepada orang lain. Tentu saja hal ini perlu dilakukan sebagai salah satu cara untuk mempertahankan dan meningkatkan motivasi yang ada dalam diri mereka

Gaya Kepemimpinan Dalam Organisasi 

Berikut ini adalah beberapa gaya kepemimpinan yang ada dalam organisasi: 

1. Kepemimpinan Birokrasi

Gaya kepemimpinan birokrasi dilakukan dengan cara mengatur berbagai hal secara sistematis. Gaya kepemimpinan ini pada umumnya dapat ditemukan pada kantor/ instansi pemerintahan dan perusahaan besar yang telah mempunyai budaya organisasi yang kuat sejak lama.

2. Kepemimpinan Otokratis

Gaya kepemimpinan otokratis menempatkan seorang pemimpin yang dominan dalam berbagai keputusan dan tindakan. Dengan kata lain, pemimpin memiliki kekuasan mutlak dan nyaris tidak ada celah bagi bawahan untuk memberikan masukan.

3. Kepemimpinan Delegatif

Gaya kepemimpinan delegatif memungkinkan para bawahan untuk mendapat kebebasan dari para pemimpin. Dengan kata lain, bawahan memiliki ruang untuk mengambil keputusan atau melakukan sesuatu sesuai dengan yang mereka yakini.

4. Kepemimpinan Partisipatif

Gaya kepemimpinan partisipatif memberikan kesempatan bagi para bawahan untuk ikut berpartisipasi lebih banyak dalam membuat sebuah keputusan. Artinya, pendapat para bawahan akan menjadi bahan pertimbangan bila sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai.

Kesimpulan 

Kepemimpinan dalam organisasi akan menjadi lebih efektif jika seorang pemimpin telah mendapat respek dari anak buah, hal ini bisa dijadikan kedekatan dengan mereka,sehingga bawahan akan percaya dan mau mengikuti arahan atasannya tersebut.

Memberikan semangat dan motivasi,Kepemimpinan dalam organisasi bukan pangkat dan jabatan akan tetapi motivasi juga penting dalam organisasi,karena motivasi itu kepemimpinan bagaimana ia menjadi seorang pemimpin dapat memberikan semangat dan motivasi kepada karyawannya,bahkan untuk hal kecil dari bawahan kerjakan.

Seorang pimpinan organisasi yang ideal tidak boleh mendominasi orang lain.dia harus membimbing individu dubawahannya,memberikan mereka arahan agar mencapai tujuan organisasidengan sukses,dan harus bertindak secara bertanggung jawab.dia pasti optimis, dia harus empatik dan juga harus dan harus memahami kebutuhan bawahannya.