  - Risma bersama SPAK Indonesia telah mengembangkan kurikulum pendidikan anti-korupsi yang diperuntukkan siswa SD/MI hingga SMP/MTs di Surabaya. Langkah ini bertujuan menanamkan nilai anti-korupsi sejak dini, melalui pendidikan karakter dan mata pelajaran khusus. Sehingga nantinya para siswa mengerti dan dapat mengurangi adanya korupsi di masa depan
  - Sosialisasi mengenai peran penting seorang ibu ini kepada anaknya dalam memberantas korupsi ini telah menunjukkan pendekatan yang komprehensif dalam pencegahan korupsi, dalam pembahasan lain yaitu melibatkan keluarga sebagai unit dasar masyarakat.
3. Kolaborasi dengan Penegak Hukum
  - Sebagai Menteri Sosial, Risma ini juga menunjukkan komitmennya yang kuat dalam pencegahan korupsi dengan membuka diri terhadap masukan dan kerja sama dengan penegak hukum seperti KPK dan Polri. Sinergi dan kolaborasi ini diharapkan nantinya menjadi contoh praktik baik dalam pencegahan korupsi di Indonesia.
Kontra kebijakan Tri Rismaharini :
1. Memiliki bentuk Gaya Kepemimpinan yang Emosional
  - Meskipun keteguhan dan kepedulian Risma terhadap masyarakat Surabaya telah dihargai, bamun Tri Rismaharini memiliki gaya kepemimpinan emosionalnya kadang menjadi bahan kritik. Beberapa pihak menganggap emosionalitas ini bisa mengganggu efektivitas dalam pengambilan keputusan yang rasional dan obyektif, sehingga hal tersebut telah menjadi kontra dalam suatu kebijakannya
2. Tantangan dalam Mengimplementasi Kebijakan
  - Dalam Implementasi kebijakan yang inovatif seperti kurikulum anti-korupsi ini juga membutuhkan waktu dan sumber daya yang signifikan. Beberapa pihak mengenai efektivitas jangka panjang dari pendekatan ini, terutama dalam mengubah budaya yang sudah mengakar.
  - Kolaborasi lintas lembaga, meskipun ideal secara teori, sering menghadapi sebuah hambatan birokrasi dan perbedaan kepentingan antara lembaga yang berbeda.
Secara keseluruhan, kepemimpinan Tri Rismaharini ini telah menunjukkan komitmen kuat dalam memerangi korupsi dan meningkatkan kualitas hidup warga melalui kebijakannya seperti kebijakan inovatif dan transformasional. Melalui Keberhasilannya dalam menciptakan ruang hijau yang dihargai secara internasional dan inisiatif pendidikan anti-korupsi ialah sebuah bukti nyata dari dampak positif kebijakannya. Meskipun dalam menjalankan kebijakannya tentu ada beberapa tantangan. Tantangan seperti gaya kepemimpinan emosional dan hambatan dalam implementasi kebijakan menunjukkan bahwa setiap kebijakan Tri Rismaharini memiliki juga sisi pro dan kontra Namun, Risma tetap menjadi contoh inspiratif bagi banyak pemimpin daerah lainnya di Indonesia dalam mewujudkan Kota yang bersih dan kepemimpinan anti korupsi.
Kesimpulan dari artikel tersebut adalah bahwa Tri Rismaharini, atau Risma, merupakan contoh kepemimpinan yang efektif dalam memerangi korupsi dan menciptakan lingkungan yang bersih di Surabaya. Melalui kebijakan inovatif dan transformasional, Risma telah berhasil mengubah Surabaya menjadi kota yang lebih baik dalam berbagai aspek. Meskipun memiliki pro dan kontra, kepemimpinan Risma tetap menjadi contoh inspiratif bagi banyak pemimpin daerah lainnya di Indonesia. Dengan pendekatan yang tegas dan berani, Risma mampu menunjukkan bahwa dengan integritas, keberanian, dan komitmen yang kuat, perubahan positif yang signifikan dapat tercapai. Keberhasilan Risma dalam memimpin Surabaya juga menunjukkan pentingnya kepemimpinan yang visioner, berorientasi pada pelayanan masyarakat, dan berkomitmen untuk memerangi korupsi demi kepentingan bersama. Selain itu, kesuksesan Risma juga menegaskan bahwa perempuan juga mampu dan layak untuk menduduki posisi kepemimpinan yang tinggi dan memberikan kontribusi yang berarti dalam membangun masyarakat dan negara. Dengan demikian, kepemimpinan Risma memberikan inspirasi dan motivasi bagi para pemimpin masa depan untuk terus berjuang demi kebaikan dan kemajuan bersama.
