Mohon tunggu...
Nugroho Endepe
Nugroho Endepe Mohon Tunggu... Konsultan - Edukasi literasi tanpa henti. Semoga Allah meridhoi. Bacalah. Tulislah.
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Katakanlah “Terangkanlah kepadaku jika sumber air kamu menjadi kering; maka siapakah yang akan mendatangkan air yang mengalir bagimu?” (67:30) Tulisan boleh dikutip dengan sitasi (mencantumkan sumbernya). 1) Psikologi 2) Hukum 3) Manajemen 4) Sosial Humaniora 5) Liputan Bebas

Selanjutnya

Tutup

Worklife Pilihan

Stiamak Kaji Worklife Balance Versus Worklife Integration

8 Juli 2021   18:48 Diperbarui: 8 Juli 2021   19:15 687
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Stiamak Barunawati Surabaya sebagai sekolah tinggi yang fokus mempelajari administrasi bisnis dengan konsentrasi logistik dan manajemen kepelabuhan semakin hangat berdiskusi masalah work life balance (WLB). Konsepsi yang saat ini juga mulai dibantah atau dikoreksi dengan adanya work life integration (WLI). 

Bagaimana dinamika yang ada, mari kita bahas sejenak mengenai masalah ini yang sempat dibahas dalam Kuliah Sumber Daya Manusia di Stiamak Barunawati Surabaya (8 Juli 2021 pukul 1300 - 1500 WIB).

Sejarah Singkat Work-Life Balance

Ini adalah tahap akhir dari Revolusi Industri dan orang-orang terlalu banyak bekerja. Di Inggris, rata-rata pekerja bekerja 14-16 jam sehari, 6 hari seminggu.

Jam kerja yang panjang ini menimbulkan biaya sosial dan kesehatan, terutama bagi anak-anak kecil yang juga bekerja. Para reformis buruh memperhatikan hal ini sampai Inggris menyetujui pengurangan jam kerja bagi perempuan dan anak-anak.

Sekitar waktu yang sama, AS mulai melacak jam kerja para pekerjanya dan menemukan bahwa, rata-rata, para pekerjanya bekerja lebih dari 100 jam seminggu.

Jam kerja ini menimbulkan risiko kesehatan dan keselamatan yang serius bagi seluruh negeri. Pada 24 Oktober 1940, setelah puluhan tahun gerakan pekerja, AS secara resmi mengamandemen Undang-Undang Standar Perburuhan yang Adil dan mengadopsi 40 jam kerja seminggu. Ini adalah langkah pertama dalam memberikan pekerja lebih banyak waktu.

Istilah sebenarnya "keseimbangan kehidupan kerja" pertama kali muncul di Inggris pada tahun 1980-an sebagai papan dalam Gerakan Pembebasan Wanita.

Gerakan ini menganjurkan jadwal yang fleksibel dan cuti hamil bagi perempuan. Tapi sementara laki-laki secara sosial tidak terbebani untuk mengejar tujuan karir mereka tanpa khawatir tentang rumah tangga dan membesarkan keluarga, perempuan yang bekerja diharapkan untuk bekerja dan mempertahankan tanggung jawab untuk rumah tangga dan membesarkan keluarga.

Di tahun 80-an, sebuah pengulangan yang sering menunjukkan ketidakseimbangan kehidupan kerja yang jelas ini menanyakan apakah wanita di tempat kerja benar-benar "memiliki semuanya". Meskipun menyuarakan kebutuhan ini, wanita mengalami sedikit kelegaan atau gerakan menuju keseimbangan kehidupan kerja.

Work Life Integration (WLI)

Bagaimana integrasi kehidupan kerja berbeda dari keseimbangan kehidupan kerja

Menurut Haas School of Business UC Berkeley, integrasi kehidupan kerja adalah "sebuah pendekatan yang menciptakan lebih banyak sinergi antara semua bidang yang mendefinisikan 'kehidupan': pekerjaan, rumah/keluarga, komunitas, kesejahteraan pribadi, dan kesehatan."

Pendekatan ini menekankan poros lembut daripada batas keras antara berbagai bidang kehidupan. 

Seorang praktisi integrasi kehidupan kerja mungkin memilih untuk sarapan bersama keluarga dan mengantar anak-anak ke sekolah, kemudian bekerja dari jam 9 pagi hingga siang hari, kemudian makan siang dan pergi ke gym, kemudian menghadiri rapat kerja di sore hari, lalu memilih bangunkan anak-anak dan buat makan malam, dan balas email selama beberapa jam sebelum tidur.

Kalau praktik di banyak tempat termasuk di Surabaya dan Gresik, fenomena orang tua membawa anak ke kantor, dan selama jam kantor "dititipkan" ke Taman Bermain adalah sebagian dari fenomena Work life integration. 

Meskipun kondisi pandemi memaksa banyak pekerja work from home, bahkan Juli 2021 ini malahan lockdown di banyak kota, namun situasi WLI sudah mengejala dan menjadi barang yang lumrah.

WLB Versus WLI 

Sudah sekitar empat puluh tahun sejak istilah keseimbangan kehidupan kerja (work life balance) pertama kali digunakan. Sejak itu, telah digunakan secara luas untuk merujuk pada segala sesuatu mulai dari kebutuhan akan lebih banyak waktu luang atau waktu keluarga hingga perawatan diri.

Kritik terhadap istilah tersebut mengatakan bahwa hal itu menciptakan pemisahan artifisial antara pekerjaan dan kehidupan, seolah-olah pekerjaan bukanlah bagian dari kehidupan. Yang lain mengatakan itu salah menyiratkan persamaan zero-sum di mana kehidupan hilang saat Anda bekerja, dan sebaliknya.

Sebagai tanggapan, konsep integrasi kehidupan kerja (work life integration) menjadi lebih populer dalam beberapa tahun terakhir. Tapi apa, tepatnya, artinya, dan apakah itu kerangka kerja yang bermanfaat untuk dicita-citakan?

Sebagian ahli membantah efektivitas WLI ini dengan mengatakan bahwa rumah tangga terlalu masuk ke dalam dunia kerja.

Namun ahli lain menyatakan sepanjang kerja tidak terganggu, WLI adalah konsep yang tepat untuk saat ini. 

Meskipun, pandemi covid19 yang mengharubiru sejak Maret 2020 untuk negara kita, masih perlu banyak adaptasi normal baru.

Orang yang menentang WLI juga punya alasan.

Mengapa integrasi kehidupan kerja bukanlah solusi yang sempurna

Tetapi ada jalan licin untuk integrasi kehidupan kerja, terutama bagi pengusaha. Ketika daftar tugas Anda tampaknya tidak ada habisnya, Anda mungkin tergoda untuk mengisi setiap sudut dan celah kehidupan dengan pekerjaan tanpa memberikan kesehatan, komunitas, dan keluarga Anda pada tingkat prioritas yang sama.

Anda akhirnya bisa mengintegrasikan pekerjaan ke dalam setiap area kehidupan Anda tanpa mengintegrasikan banyak kehidupan ke dalam hari kerja Anda. 

Atau Anda mungkin mendapati diri Anda terus-menerus memikirkan pekerjaan bahkan ketika Anda ingin memperhatikan prioritas orang lain. Mengapa demikian?

Tanggung jawab pekerjaan kita cenderung terasa jauh lebih mendesak daripada kebutuhan sehari-hari orang yang kita cintai atau diri kita sendiri.

 Seperti yang ditulis Stephen Covey dalam buku klasiknya First Things First, "Beberapa dari kita begitu terbiasa dengan aliran adrenalin dalam menangani krisis sehingga kita menjadi bergantung padanya untuk merasakan kegembiraan dan energi."

Jika kita kecanduan hal-hal yang mendesak, hal-hal mendesak itu akan selalu menyita perhatian kita terlebih dahulu. Kita semua default untuk memperhatikan pekerjaan kita terlebih dahulu--kecuali kita sengaja memilih untuk melakukan sebaliknya.


SIMPULAN

Jadi bagaimana WLB atau WLI di era pandemi ini?

Selamat berpikir. (8 Juli 2021/Endepe) 

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun