Pada tahap ini, kita menyusun tahapan-tahapan konkrit dari best solution.
a. Gathering: Â Identifikasi berbagai implementasi strategi yang memungkinkan, anak buah yang bisa diserahi tugas, dan juga langkah-langkah supaya beban kerja tersebut dapat dikurangi tanpa menyebabkan stress dan tidak mengganggu aktivitas orang lain di kantor.
b. Select: Putuskan sebuah implementasi dari strategi pengurangan beban kerja tersebut.
6. Â What is the result of the best solution? (Tahap evaluasi)
a. Gathering: Identifikasi siapa saja yang terkena dampak dari best solution Anda? Contoh, bisa saja karena Anda mendelegasikan tugas-tugas kantor, anak buah akan merasa bahwa bebannya bertambah dan tidak sesuai gajinya. Identifikasi berbagai kriteria untuk dievaluasi.
b. Jawablah pertanyaan berikut: apakah masalah terselesaikan? Apakah timbul masalah baru? Biasa saja, masalah yang kita resolusikan dapat kita selesaikan. Namun demikian, tidak tertutup kemungkinan ada masalah sampingan yang muncul. Jika demikian, keenam proses di atas dapat dilakukan lagi, tentunya dengan definisi masalah baru.
***
Cara ini hanya satu dari berbagai macam cara. Semoga bisa membantu para pembaca mentuntaskan resolusi yang dibuat di awal tahun, sehingga di akhir tahun tidak menjadi omong kosong.
