Mengapa Digitalisasi Menjadi Penting untuk UMKM Agrifood?
Digitalisasi telah menjadi buzzword di berbagai sektor ekonomi, namun apa sebenarnya pentingnya digitalisasi bagi UMKM Agrifood di Indonesia? Di tengah tantangan global seperti perubahan iklim dan ketidakstabilan ekonomi, UMKM Agrifood menghadapi tekanan untuk tetap kompetitif dan berkelanjutan. Sektor Agrifood di Indonesia, yang merupakan tulang punggung perekonomian, sering kali bergantung pada metode konvensional. Namun, dengan adopsi teknologi digital, UMKM dapat mengatasi banyak tantangan ini, dari efisiensi produksi hingga akses pasar global. Melalui artikel ini, kita akan membongkar mitos yang menghalangi digitalisasi dan mengeksplorasi fakta-fakta yang menunjukkan bagaimana teknologi dapat menjadi pendorong utama keberlanjutan UMKM Agrifood.
Mitos 1: "Digitalisasi Hanya untuk Perusahaan Besar"
Banyak yang percaya bahwa digitalisasi hanya cocok untuk perusahaan besar dengan sumber daya melimpah, sedangkan UMKM Agrifood dianggap terlalu kecil untuk bisa memanfaatkan teknologi digital secara efektif. Mitos ini sangat menyesatkan. Mengapa, karena Teknologi digital bersifat skalabel, artinya dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan finansial UMKM. Banyak platform dan alat digital yang dirancang khusus untuk bisnis kecil, menawarkan solusi yang terjangkau dan mudah digunakan. Misalnya, UMKM Agrifood kecil di Jawa Timur yang hanya memiliki satu toko fisik kini dapat memperluas jangkauan mereka melalui platform e-commerce. Dengan modal yang relatif kecil, mereka bisa menjangkau konsumen di seluruh Indonesia, bahkan internasional.
Sebuah studi menunjukkan bahwa 70% UMKM yang mengadopsi teknologi digital mengalami peningkatan pendapatan hingga 30% dalam tahun pertama penerapan (Kementerian Komunikasi dan Informatika (kominfo.go.id)). Hal ini membuktikan bahwa digitalisasi tidak eksklusif untuk perusahaan besar saja. Dengan memulai digitalisasi secara bertahap, UMKM dapat mengeksplorasi potensi bisnis mereka tanpa perlu modal besar. Sebagai contoh, mereka bisa mulai dengan menggunakan aplikasi pengelolaan inventaris (17 Rekomendasi Aplikasi Inventaris untuk Efisiensi Bisnis (hashmicro.com)) atau media sosial untuk pemasaran (3 Jenis Media Sosial Terbaik Untuk Digunakan Agar Penjualan Naik 10X Lipat | Bithour (bithourproduction.com).
Mitos 2: "Teknologi Digital Menggantikan Pekerja Manusia"
Salah satu kekhawatiran terbesar yang sering dihadapi oleh UMKM Agrifood dalam mempertimbangkan digitalisasi adalah anggapan bahwa teknologi digital akan menggantikan pekerja manusia. Mitos ini bisa membuat pelaku usaha ragu untuk mengadopsi teknologi, karena mereka takut akan kehilangan tenaga kerja yang selama ini menjadi tulang punggung bisnis mereka.
Teknologi digital dirancang untuk bekerja bersama manusia sebagai pelengkap (komplementer), bukan untuk menggantikan mereka. Di sektor Agrifood, teknologi dapat meningkatkan efisiensi dan membantu pekerja menjadi lebih produktif, misalnya dengan mempermudah pengelolaan inventaris atau mempercepat proses administrasi. Sebaliknya, teknologi sering kali menciptakan peluang baru bagi pekerja untuk mengembangkan keterampilan yang lebih tinggi. Misalnya, pelatihan dalam penggunaan perangkat lunak manajemen bisnis dapat meningkatkan kemampuan karyawan dalam operasional sehari-hari dan memperluas peran mereka di dalam perusahaan.
Faktanya, Laporan penelitian(Laziva et al., 2024; Natania & Dwijayanti, 2024) Â menunjukkan bahwa UMKM yang mengadopsi teknologi digital tidak hanya mempertahankan jumlah tenaga kerja mereka, tetapi juga sering kali menciptakan lapangan kerja baru di bidang-bidang seperti manajemen teknologi, pemasaran digital, dan layanan pelanggan. Bahkan Di salah satu UMKM Agrifood yang berlokasi di Nusa Tenggara Barat (Zindana Wazari & Agustiarini, 2022), pengenalan sistem pembayaran digital dan manajemen stok otomatis tidak mengurangi jumlah pekerja. Sebaliknya, perusahaan ini mampu mempekerjakan lebih banyak orang untuk menangani peningkatan volume penjualan online yang dihasilkan dari efisiensi baru tersebut.
Jika ditinjau dari segi kemanfaatannya, maka teknologi dapat mengambil alih tugas-tugas yang monoton atau berulang, membebaskan pekerja untuk fokus pada tugas-tugas yang lebih strategis dan bernilai tinggi, seperti pengembangan produk atau layanan pelanggan yang lebih personal. Selain itu, Dengan teknologi, pekerja dapat menyelesaikan pekerjaan mereka dengan lebih cepat dan akurat, meningkatkan produktivitas keseluruhan perusahaan. Misalnya, dengan menggunakan aplikasi untuk pemantauan produksi, pekerja dapat lebih efisien dalam mengatur dan mengawasi proses produksi.
Studi Kasus Inspiratif: UMKM di Sulawesi Selatan yang bergerak di bidang pengolahan makanan tradisional menggunakan teknologi sederhana untuk mengotomatisasi sebagian proses produksi (Salam Syamsuri et al., 2024). Hasilnya, produktivitas meningkat hingga 50%, dan perusahaan bisa memperluas pasar mereka tanpa harus mengurangi jumlah pekerja. Para pekerja malah diberikan pelatihan tambahan untuk mengoperasikan teknologi baru tersebut, yang meningkatkan keterampilan mereka dan memperkuat posisi mereka di perusahaan. Sehingga, Alih-alih menggantikan pekerja, teknologi digital dapat menjadi alat pemberdayaan yang memungkinkan mereka untuk berkontribusi lebih banyak dan menjadi bagian dari masa depan perusahaan yang lebih inovatif dan kompetitif. Dengan dukungan yang tepat, digitalisasi dapat membuka peluang baru bagi pekerja, meningkatkan kesejahteraan mereka, dan membantu perusahaan mencapai kesuksesan jangka panjang.
Â
Mitos 3: "Digitalisasi Terlalu Rumit untuk UMKM Agrifood"
Banyak pelaku UMKM Agrifood di Indonesia merasa bahwa digitalisasi adalah proses yang terlalu kompleks, terutama jika mereka tidak memiliki latar belakang teknis. Mitos ini sering membuat UMKM ragu untuk memulai langkah digitalisasi, padahal teknologi saat ini justru semakin mudah diakses dan digunakan. Teknologi digital tidak selalu harus berupa sistem yang rumit. Ada banyak aplikasi dan platform yang dirancang khusus untuk UMKM dengan antarmuka yang sederhana dan intuitif. Misalnya, aplikasi manajemen stok (Fatah et al., 2022) atau platform e-commerce (Irawati dan Irawan Budi Prasetyo Jurusan Manajemen et al., 2020)yang dapat dioperasikan tanpa pelatihan khusus. UMKM bisa memulai dengan langkah-langkah sederhana, seperti membuka akun media sosial untuk promosi produk, menggunakan aplikasi kasir digital (Kasir Pintar : Aplikasi Kasir Digital untuk UMKM Indonesia), atau mendaftar di platform e-commerce lokal. Langkah-langkah kecil ini dapat memberikan dampak besar tanpa membutuhkan investasi besar atau pengetahuan teknis mendalam.
Sebagai Studi Kasus, Banyak UMKM di sektor Agrifood yang telah berhasil memulai digitalisasi dengan teknologi sederhana. Contohnya, UMKM dapat memanfaatkan WhatsApp Business untuk menerima pesanan dan berkomunikasi dengan pelanggan. Hasilnya, mereka mengalami peningkatan penjualan dalam waktu enam bulan. Panduan praktis untuk memulai digitalisasi dapat mencakup penggunaan alat yang mudah digunakan seperti Google My Business, Tokopedia, atau Shopee, yang menawarkan berbagai fitur pendukung bisnis kecil tanpa biaya besar.
Perkembangan teknologi terbaru telah menciptakan alat-alat yang semakin user-friendly. Aplikasi seperti Gojek dan Grab telah memperkenalkan layanan yang memudahkan UMKM mengelola pesanan dan pengiriman tanpa perlu infrastruktur yang kompleks. UMKM Agrifood telah berhasil memanfaatkan platform digital baru yang menggabungkan fitur pemasaran dan analitik sederhana, yang membantu mereka memahami tren pasar dan meningkatkan produksi sesuai permintaan (Kisah Sukses UMKM: Strategi Pemanfaatan Platform Digital dalam Meningkatkan Penjualan | Mikro (gatra.com))
Â
Fakta: Digitalisasi Dapat Meningkatkan Keberlanjutan dan Daya Saing
Digitalisasi bukan hanya tentang mengikuti tren, tetapi tentang menciptakan peluang nyata bagi UMKM Agrifood untuk meningkatkan keberlanjutan dan daya saing mereka. Dengan memanfaatkan teknologi, UMKM dapat mengelola sumber daya dengan lebih efisien, mengurangi biaya operasional, dan memperluas akses ke pasar yang sebelumnya sulit dijangkau.
Dari segi keberlanjutan, Teknologi seperti IoT dan big data memungkinkan pengelolaan sumber daya yang lebih baik. Misalnya, petani dapat menggunakan sensor untuk memantau kondisi tanah dan cuaca, sehingga mereka bisa menghemat air dan pupuk. Hal ini tidak hanya mengurangi biaya produksi tetapi juga membantu menjaga keberlanjutan lingkungan. Digitalisasi juga memungkinkan manajemen stok yang lebih baik, mengurangi risiko kelebihan produksi dan limbah. Dengan data yang akurat, UMKM dapat merencanakan produksi berdasarkan permintaan aktual, yang membantu mereka mengelola persediaan secara lebih efisien.
Sehubungan dengan peningkatan daya saing, Dengan digitalisasi, UMKM Agrifood dapat memperluas jangkauan mereka ke pasar internasional. Platform e-commerce seperti Amazon atau Alibaba memungkinkan UMKM untuk menjual produk mereka ke seluruh dunia, memperluas pangsa pasar dan meningkatkan pendapatan. Teknologi digital juga memungkinkan peningkatan kualitas produk melalui kontrol yang lebih baik di setiap tahap produksi. Misalnya, aplikasi untuk manajemen kualitas dapat membantu UMKM memastikan bahwa produk mereka memenuhi standar internasional, yang merupakan kunci untuk bersaing di pasar global.
Contoh Kasusnya UMKM Agrifood berhasil meningkatkan daya saing mereka dengan menerapkan teknologi monitoring berbasis IoT dalam proses pengolahan hasil bumi. Hal ini tidak hanya meningkatkan efisiensi produksi tetapi juga membantu mereka memenuhi persyaratan ekspor ke Eropa, sehingga membuka pasar baru dan meningkatkan pendapatan mereka secara signifikan (Ini Kisah 2 UMKM yang Berhasil Tingkatkan Omzet dan Masuk Pasar Ekspor (kompas.com)).
Kesimpulan: Membongkar Mitos, Membangun Masa Depan
Digitalisasi bukanlah hal yang harus ditakuti oleh UMKM Agrifood. Mitos-mitos yang mengatakan bahwa teknologi ini hanya untuk perusahaan besar, bahwa digitalisasi terlalu rumit, atau bahwa itu akan menggantikan pekerjaan manusia, semuanya dapat diatasi dengan pendekatan yang tepat. Digitalisasi, jika diterapkan dengan benar, dapat menjadi kunci keberlanjutan dan daya saing UMKM Agrifood di Indonesia. Dengan teknologi, UMKM dapat meningkatkan efisiensi, memperluas pasar, dan memastikan kelangsungan bisnis mereka di tengah tantangan global. Kini saatnya bagi UMKM Agrifood untuk berani melangkah dan memanfaatkan teknologi untuk membangun masa depan yang lebih cerah.