Lalu apa yang menjadi tantangan kedepannya, bagaimana merekrut dan seleksi karyawan disabilitas yang sesuai dengan kebutuhan user, pelatihan dan pengembangan dengan motede bisa dipahami oleh disabilitas, dan menetapkan sistem promosi serta motivasi yang sesuai dengan kebutuhan sumber daya disabilitas.
Kemudian yang menjadi pertimbangan juga seperti, kebijakan yang bisa mencakup kepentingan pihak terkait, prosedur kerja dengan penuh tanggung jawab dalam operasionalnya, sistem dan digitalisasi yang bisa mendukung dan mempermudah dalam pekerjaan, komunikasi yang menjadi kelanjutan utama dari semua proses kepentingan insitusi atau perusahaaan tersebut.
Selanjutnya "Perbaikan Keberlangsungan" Instiusi maupun perusahaan yang sistematis untuk mempermudah Disabilitas terutama yang menjadi poin-poin khusus untuk kelancaran tujuan manajemen perusahaan dengan keterbatasan dari "Keragaman untuk keadilan dan menyertakan" hal yang sama dari non Disabilitas lainnya.
Penjelasan diatas bagian dari implementasi DEI (Diversit, Equity and Inclusion) yang mengacu pada sumber daya Disabilitas di Indonesia?.
Salam DEI
26/10/2024
