Lalu apa yang menjadi tantangan kedepannya, bagaimana merekrut dan seleksi karyawan disabilitas yang sesuai dengan kebutuhan user, pelatihan dan pengembangan dengan motede bisa dipahami oleh disabilitas, dan menetapkan sistem promosi serta motivasi yang sesuai dengan kebutuhan sumber daya disabilitas.
Kemudian yang menjadi pertimbangan juga seperti, kebijakan yang bisa mencakup kepentingan pihak terkait, prosedur kerja dengan penuh tanggung jawab dalam operasionalnya, sistem dan digitalisasi yang bisa mendukung dan mempermudah dalam pekerjaan, komunikasi yang menjadi kelanjutan utama dari semua proses kepentingan insitusi atau perusahaaan tersebut.
Selanjutnya "Perbaikan Keberlangsungan" Instiusi maupun perusahaan yang sistematis untuk mempermudah Disabilitas terutama yang menjadi poin-poin khusus untuk kelancaran tujuan manajemen perusahaan dengan keterbatasan dari "Keragaman untuk keadilan dan menyertakan" hal yang sama dari non Disabilitas lainnya.
Penjelasan diatas bagian dari implementasi yang mengacu pada sumber daya Disabilitas di Indonesia?.
Salam
26/10/2024
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
