Perjalanan Tantangan Meningkatkan Kepemimpinan selama 30 minggu telah berakhir minggu yang lalu, sebagai kelanjutannya mulai minggu ini adalah Menjadi Manajer yang Lebih Baik, dimana ada 27 minggu untuk menyelesaikannya. Sama seperti pada waktu Tantangan Meningkatkan Kepemimpinan, setiap minggunya akan ada tugas berupa RTP (Rencana Tindakan Penerapan), minggu depannya akan berbagi hal apa yang sudah diterapkan dan apa yang membutuhkan improvement.
Selamat mengikuti tantangan.
Salam Improvement
====================================================================================================
“Seorang pemimpin adalah orang yang tahu jalannya, mengikuti jalannya, dan menunjukkan jalannya.”- John C. Maxwell
Jika Anda seorang manajer saat ini, atau bercita-cita untuk menduduki posisi manajemen, ini adalah panduan berharga Anda mengenai keterampilan dan teknik yang Anda butuhkan untuk sukses.
Untuk menjadi seorang manajer yang lebih baik, Anda harus menempuh pendidikan yang relevan, memperoleh pengalaman langsung melalui magang, mengkhususkan diri dalam bidang tertentu, terus mengembangkan keterampilan Anda, dan membangun jaringan profesional yang kuat.
Menjadi seorang manajer yang lebih baik melibatkan perpaduan keterampilan, pengalaman, dan atribut pribadi. Berikut adalah panduan langkah demi langkah untuk membantu Anda dalam perjalanan Anda:
### 1. **Pahami Peran**
### 2. **Kembangkan Keterampilan yang Relevan**
### 3. **Dapatkan Pendidikan dan Pelatihan**
### 4. **Dapatkan Pengalaman**
### 5. **Bangun Jaringan**
### 6. **Kembangkan Portofolio**
### 7. **Tetap Update**
### 8. **Mulai Bisnis Anda Sendiri (Opsional)**
### 9. **Cari Umpan Balik dan Improve**
Dengan mengikuti langkah-langkah ini dan mendedikasikan diri untuk pembelajaran dan peningkatan berkelanjutan, Anda dapat membangun karier yang sukses menjadi manajer yang lebih baik.
Berikut panduan A-Z untuk membantu Anda berproses menjadi manajer yang lebih baik:
- A – Adaptability (Kemampuan beradaptasi):
Belajar beradaptasi dengan perubahan keadaan dan lingkungan.
- B – Communication (Komunikasi):
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang kuat, baik lisan maupun tulisan.
- C - Coaching:
Berlatihlah untuk melatih anggota tim Anda membantu mereka tumbuh dan berkembang.
- D - Decision-making (Pengambilan keputusan):
Asah keterampilan pengambilan keputusan Anda untuk membuat pilihan yang efektif dan tepat waktu.
- E – Emphaty (Empati):
Kembangkan empati untuk memahami perspektif dan kebutuhan anggota tim Anda.
- F – Feedback (Umpan Balik):
Berikan umpan balik secara berkala kepada anggota tim Anda untuk membantu mereka berkembang.
- G - Goal-setting (Penetapan tujuan):
Tetapkan tujuan yang jelas dan dapat dicapai untuk diri Anda dan tim Anda.
- H – Honesty (Kejujuran):
Jujur dan transparan dalam berurusan dengan tim Anda.
- I – Initiative (Inisiatif):
Ambil inisiatif dan proaktif dalam memecahkan masalah dan memajukan proyek.
- J – Judgment (Pertimbangan):
Kembangkan penilaian yang baik untuk membuat keputusan yang tepat.
- K – Knowledge (Pengetahuan):
Terus belajar dan memperluas pengetahuan di bidang Anda.
- L – Leadership (Kepemimpinan):
Memimpin dengan memberi contoh dan menginspirasi tim Anda untuk mencapai yang terbaik.
- M – Motivation (Motivasi):
Temukan cara untuk memotivasi dan menginspirasi anggota tim Anda.
- N – Networking (Jaringan):
Bangun jaringan kolega dan mentor yang kuat untuk mendukung pertumbuhan Anda.
- O - Organization (Organisasi):
Tetap terorganisir dan memprioritaskan tugas secara efektif.
- P - Problem-solving (Pemecahan masalah):
Kembangkan keterampilan pemecahan masalah yang kuat untuk mengatasi tantangan.
- Q – Quality (Kualitas):
Mengupayakan keunggulan dan kualitas dalam segala hal yang Anda dan tim Anda lakukan.
- R – Resilience (Ketahanan):
Membangun ketahanan untuk bangkit kembali dari kemunduran dan tantangan.
- S – Self Awareness (Kesadaran diri):
Renungkan kekuatan dan kelemahan Anda untuk ditingkatkan sebagai seorang manajer.
- T – Time Management (Manajemen waktu):
Kelola waktu Anda secara efektif untuk memaksimalkan produktivitas.
- U – Understanding (Pemahaman):
Berusahalah untuk memahami kekuatan, kelemahan, dan motivasi anggota tim Anda.
- V – Vision (Visi):
Kembangkan visi yang jelas untuk tim Anda dan komunikasikan secara efektif.
- W - Work-life balance (Keseimbangan kehidupan kerja):
Pertahankan keseimbangan yang sehat antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
- X – eXcellence (Keunggulan):
Berjuang untuk mencapai keunggulan dalam semua aspek pekerjaan Anda sebagai manajer.
- Y – Yielding (Menghasilkan):
Ketahui kapan harus mengalah dan dengarkan masukan dari anggota tim Anda.
- Z – Zeal (Antusias):
Dekati peran Anda dengan antusiasme dan semangat.
Cara mendasar untuk menjadi manajer yang lebih baik
1 Ketahuilah di mana Anda berada, ke mana Anda akan pergi, bagaimana Anda akan pergi sampai di sana dan bagaimana Anda akan tahu bahwa Anda telah tiba.
2 Bertujuan untuk menguasai masa kini dan mendahului masa depan.
3 Berkomunikasi secara efektif – tentang apa yang terjadi, mengapa hal itu terjadi
4 Sadarilah setiap orang berbeda.
5 Jelaskan kepada orang-orang apa yang Anda harapkan dari mereka.
6 Beritahukan kepada orang-orang bagaimana kemajuan mereka.
7 Biarkan orang melakukan kesalahan.
8 Bersiaplah untuk mengatakan 'tidak'.
9 Bangun kepercayaan.
10 Bersikaplah seperti bisnis.
Ingat, menjadi manajer yang lebih baik adalah perjalanan berkelanjutan yang membutuhkan dedikasi, refleksi diri, dan kemauan untuk belajar dan berkembang.
Source:
How to be an Even Better Manager: A Complete A-Z of Proven Techniques and Essential Skills - Michael Armstrong - https://bit.ly/3MKMnmg
