Tantangan-12: Kepemimpinan Positif - Katalisator bagi Kesuksesan

2

Mengadopsi Kerangka Kerja "Eksperimen Dua Minggu"

•    
•   
• 
  

3

Menerapkan "Penghargaan Keberanian"

•    
•   
• 
  

Baiklah, kalau catatan di atas sudah selesai Anda isi, maka kita akan lanjutkan tantangan-12 di minggu ini: Kepemimpinan Positif - Katalisator bagi Kesuksesan

Jangan lupa, untuk minggu ini Anda mengisi formulir Rencana Tindakan Penerapan tantangan-12.

Kalau ada pertanyaan mengenai hal-hal yang perlu penjelasan tambahan, silahkan bisa email ke noeradjip@gmail.com

Salam sehat sekeluarga & tetap semangat

Salam Improvement!

=================================================================================

"Pemimpin bertanggung jawab untuk menciptakan lingkungan

di mana orang bisa menjadi yang terbaik." -- Simon Sinek

           Peran kepemimpinan dalam membentuk lingkungan organisasi tidak bisa dilebih-lebihkan. Pemimpin yang hebat mempunyai kemampuan untuk mentransformasikan suatu hal pengaturan biasa menjadi lahan subur untuk inovasi, kolaborasi, dan kesuksesan. Salah satu cara paling signifikan yang mereka lakukan untuk mencapai hal ini adalah dengan membuat karyawannya merasa aman dan berdaya. Dalam budaya kerja dipupuk oleh kepemimpinan positif, karyawan didorong untuk mengambil risiko tanpa rasa takut akan pembalasan, mengajukan pertanyaan untuk mendorong pertumbuhan, dan membuat keputusan yang selaras dengan tujuan organisasi. -pengertian keamanan psikologis ini- memungkinkan mereka untuk mengembangkan kemampuan dan menjadi versi terbaik dari diri mereka sendiri.

    (ingat: pesan bijak Ki Hajar Dewantara - 

• Ing Ngarso Sung Tulodho, 

• Ing Madyo Mangun Karso, 

• Tut wuri handayani". 

Artinya menjadi seorang pemimpin harus mampu 

• memberikan suri tauladan, 

• ditengah kesibukannya harus juga mampu membangkitkan atau menggugah semangat

• memberikan dorongan moral dan semangat kerja. )