Karyawan yang beracun tidak secara langsung bermasalah dan mungkin berada di suatu perusahaan dan grup selama berbulan-bulan atau bertahun-tahun, namun mereka tidak pernah diidentifikasi sebagai penyebab utama peristiwa pahit dan kegagalan berturut-turut.
Seperti kanker yang berbahaya, karyawan yang beracun secara perlahan menghancurkan kinerja, sikap, dan moral karyawan lain serta sulit menunjukkan diri mereka.
Tapi bagaimana caranya mengenali karyawan yang kinerjanya bagus dan memuaskan namun beracun? Ada tiga pendekatan utama:
- Orang yang sangat egois dan egois sangat rentan menjadi karyawan yang beracun. Orang yang jarang bertemu orang lain tetapi menyebarkan perilaku dan keyakinannya kepada orang lain dan sangat mempengaruhinya.
- Orang yang terlalu percaya diri. Rasa percaya diri yang tidak bertumpu pada bakat atau usaha khusus serta ketrampilan batin dan sebagian besar bersumber dari rasa merasa benar dan bangga pada diri sendiri.
- Orang yang terus-menerus mengatakan bahwa aturan harus selalu dipatuhi oleh semua orang. Terkadang melakukan sesuatu memerlukan fleksibilitas dan perubahan proses yang konstan, dan orang-orang ini menunjukkan penolakan.
Singkatnya, merekrut karyawan terbaik dan menangani karyawan beracun merupakan aspek penting dalam manajemen talenta. Mempekerjakan talenta terbaik membantu membangun fondasi yang kuat bagi organisasi, sekaligus mengatasi perilaku beracun untuk memastikan lingkungan kerja yang sehat dan suportif bagi seluruh karyawan. Pada akhirnya, kombinasi praktik perekrutan yang proaktif dan strategi manajemen kinerja yang efektif adalah kunci untuk membangun dan mempertahankan tim yang berkinerja tinggi.
Referensi
- Jeff Hyman - https://www.linkedin.com/in/recruitrockstars/https://www.linkedin.com/in/recruitrockstars/
- Recruit Rockstars: The 10 Step Playbook to Find the Winners and Ignite Your Business - Jeff Hyman - https://s.id/25dnh
- It's Better to Avoid a Toxic Employee than Hire a Superstar - Nicole Torres - https://hbr.org/2015/12/its-better-to-avoid-a-toxic-employee-than-hire-a-superstar
Catatan
Tiga kriteria pada waktu rekrut karyawan yaitu
Tirelessness:Â "Tak kenal lelah" berarti orang yang bersedia meluangkan waktu, bekerja keras, dan bergerak cepat. Orang-orang yang tidak mengenal lelah adalah orang-orang yang terdorong dan tangguh dalam menghadapi tantangan.
Selflessness: "Tanpa pamrih" berarti orang-orang yang mau bekerja secara kolaboratif tetapi juga mengadopsi mentalitas pelayan terhadap klien kami -lebih dari sekedar berfokus pada pelanggan, tetapi mengutamakan orang lain-
Fearlessness: "Tak kenal takut"Â berarti orang yang tidak takut terhadap perubahan dan ambiguitas.
