Mohon tunggu...
Noeradji Prabowo
Noeradji Prabowo Mohon Tunggu... Freelancer - Freelance

Konsultan manajemen dengan pengalaman membantu berbagai industri/jasa perusahaan di Indonesia

Selanjutnya

Tutup

Humaniora

Mengintip Musim Puncak (Belajar dari Kasus di Amerika Serikat)

6 April 2024   13:22 Diperbarui: 6 April 2024   13:26 140
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
https://www.inboundlogistics.com/digital-edition/march-2024/ 

Dengan mengingat hal-hal ini, bagaimana bisa pengirim, pengangkut, dan penyedia logistik bersiaplah untuk liburan yang kuat dan lancar musim 2024?

Berikut 11 tindakan yang harus diambil.

1 Rencanakan Lebih Awal dan Sering

 Seiring dengan semakin panjangnya musim liburan dan lebih rentan terhadap gangguan, memulai rantai pasokan yang berfokus pada liburan perencanaan dan persiapan sebelumnya " adalah praktik terbaik baru," kata R.J. Romano, direktur pelaksana, manajemen konsultasi, rantai pasokan, dengan BDO.

Misalnya, PyroFarms, sebuah perusahaan yang menanam dan menjual PyroDinos (fitoplankton bioluminesen itu dapat menghasilkan cahaya di malam hari dan segar oksigen di siang hari) telah menjadi lebih strategis dalam merencanakan lonjakan permintaan waktu liburan.

Sebelum tahun 2023, perusahaan ini dimulai proses perencanaan liburannya di Agustus atau September. Namun pada tahun 2023, mereka mulai memperkirakan tingkat hari libur pada bulan Juni, menggabungkan tren tahun 2022 dan pertumbuhan saat ini.

"Pemodelan ini memungkinkan kami untuk memesan persediaan cukup untuk lmusim iburan yang kuat tanpa menambah inventaris kami melampaui apa yang dibutuhkan," jelas Dean Sauer, Pendiri dan CEO PyroFarms.

Memulai lebih awal juga memungkinkan lebih banyak hal koordinasi dengan pemasok.

Melalui sudut pandang yang berbeda, lebih lama peak season bisa membuat operasional lebih banyak dapat dikelola. Pembeli dapat mencoba meluangkan waktu pembelian mereka, jadi, misalnya, mereka menerima beberapa inventaris pada awal Oktober dan sisanya pada pertengahan November.

Jika permintaan melonjak sebelum nanti pengiriman tiba, perusahaan masih mungkin tidak dapat memenuhinya. "Waktu adalah bagian yang penting," kata Romano.

Skenario latihan perencanaan adalah alat penting lainnya untuk tahap awal perencanaan, dimana berbagai pemangku kepentingan mengumpulkan data dari seluruh perusahaan untuk memodelkan skenario "bagaimana-jika". dan mengidentifikasi kesenjangan dan risiko.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
Mohon tunggu...

Lihat Konten Humaniora Selengkapnya
Lihat Humaniora Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun