Pentingnya Penataan Sumber Daya Manusia guna Meningkatkan Efektivitas Perusahaan

Karena kegagalan perusahaan dalam menggunakan sumber dayanya demi keuntungan masyarakat dikhawatirkan menyebabkan timbulnya hambatan.

Tujuan Personal

Tujuan ini dimaksudkan guna membantu karyawan dalam mencapai tujuannya terutama yang berkaitan dengan kontribusi masing-masing karyawan terhadap perusahaan. 

Adapun tujuan personal tiap karyawan ini harus dipertimbangkan dengan sebaik mungkin. Bagaimana karyawan tersebut harus dipertahankan, ataukah harus dipensiunkan, atau justru harus dimotivasi. 

Namun, apabila tujuan personal karyawan tidak dipertimbangkan sebaik mungkin, maka akan berakibat pada turunnya kinerja dan kepuasan karyawan, atau bahkan berdampak pada mangkirnya karyawan dari perusahaan tersebut.

Kemudian, menginjak pada fungsi manajemen SDM dalam penataan sumber daya manuia ini meliputi beberapa aktivitas yang nantinya  mempengaruhi seluruh ruang lingkup area kerja di sebuah perusahaan, yang mana terdiri dari perencanaan, pengangkatan, pemberhentian, pengupahan, penilaian kinerja, pelatihan dan pengembangan karir, keselamatan kerja, kepemimpinan, serta produktivitas karyawan. Adapun fungsi-fugsi tersebut diantaranya yaitu:

1. Perencanaan Sumber Daya Manusia

Mondy, Noe, dan Premeaux menyatakan bahwasanya perencanaan SDM merupakan suatu proses penelaahan dan pengkajian akan kebutuhan SDM yang dibutuhkan oleh perusahaan secara sistematis guna memastikan beberapa pekerja yang dibutuhkan tersebut sesuai dengan standard dan persyaratan keahlian yang telah ditetapkan. Fungsi perencanaan SDM ini meliputi beberapa aktivitas, yaitu:

• Analisis jabatan guna menentukan tugas, keahlian, pengetahuan dan juga kemampuan calon pekerja yang dibutuhkan di dalam perusahaan.
• Perencanaan dan peramalan akan permintaan tenaga kerja baik dalam jangka pendek atau jangka panjang.
• Mengembangkan dan mengimplementasikan rencana guna memenuhi kebutuhan perusahaan akan calon pekerja yang sudah ditetapkan.

Perlu diketahui bahwasanya kegiatan perencanaan SDM ini merupakan kegiatan yang banyak mengandung ketidakpastian dalam prakteknya, karena disebabkan oleh faktor peramalan yang mengarah kepada lingkungan bisnis yang sanga dinamis dan terus berubah. 

Berhubungan dengan hal itu, perusahaan perlu untuk meningkatkan kemampuan dalam melihat perkembangan teknologi yang mana akan berpengaruh terhadap kualitas dan kuantitas SDM perusahaan di masa yang akan datang. Maka dari itu sangat diperlukan perncaaan SDM secara efektif yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan guna terwujudnya cita-cita perusahaan.

2. Pengangkatan dan Pemberhentian