Evaluasi pekerjaan yaitu suatu proses yang dilakukan secara sistematis untuk menentukan nilai pekerjaan di dalam suatu organisasi maupun perusahaan. Hal ini dilakukan melalui pemeriksaan konten pekerjaan, termasuk didalamnya yaitu terkait penilain, tanggung jawab, dan pengalaman pekerha berdasarkan standar objektif.
Setelah mengetahui beberapa manfaat dari analisis jabatan, tentu keberadaan analisis kerja ini sangat penting keberadaannya di dalam sebuah organisasi. Karena sangat disayangkan apabila organisasi tidak melakukan analisis jabatan ini. Adapun beberapa alasan yang mebuat analisis jabatan ini begitu penting, diantaranya yaitu:
1. Arus kerja terjamin
Di dalam arus kerja, sudah pasti pekerjaan yang satu dan lainnya sangat behubungan satu sama lainnya. Namun, ketika salah satu diantara pekerja tidak memahami bagaimana pekerjaan seharusnya dilaksanakan, maka kegiatan perusahaan akan menjadi tidak efektif bahkan bisa berhenti.
2. Meminimalisir tumpang tindih dan konflik
Meskipun berada dalam departemen yang berbeda, namun terkadang pasti ada karyawan yang mengerjakan tugas yang sama. Hal ini menyebabkan kurangnya tanggung jawab yang ada. Nah dengan adanya sautu analisis jabatan, hal seperti akan mampu diatasi.
3. Menentukan kualitas Sumber Daya Manusia
Disini sumber daya manusia menjadi penentu bagaimana perusahaan seharusnya berjalan. Kesadaran akan adanya kualitas sumber daya manusia ini tentunya akan memberikan suatu kondisi yang penuh persaingain terhadap bagaimana sebuah perusahaan itu dijalankan.
4. Tempat bertumbuh kembangnya perusahaan
Ketika perusahaan tersebut memili sumber daya yang berketerampilan tinggi, tentu hal ini akan mejadi sebuah kunci kesuksesan perusahaan itu sendiri. Begitu juga denga menerapkan analisis jabatan, hal ini mampu menjembatani sebuah organisasi atau perusahaan untuk bisa berkembang dan bertumbuh menjadi versi yang lebih baik.
5. Sumber daya manusia yang baik pada dasarnya sangat diperlukan dalam suatu perusahaan, karena dengan SDM yang berkualitas bisa menjadi langkah yang bisa diterapkan pada posisi jabatan yang tepat. Dengan analisis jabatan, hal ini diharapkan mampu menjadi cara yang paling sistematis guna memajukan perusahaan.
