3. Ketepatan WaktuÂ
Tingkat suatu aktivitas diselesaikan pada waktu awal yang ditentukan, dilihat dari sudut koordinasi dengan hasil output serta memaksimalkan waktu yang tersedia untuk aktivitas lain.
Dengan begitu MSDM memiliki peranan yang besar dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Salah satunya dengan melalui fungsi MSDM, yang pertama Pelatihan dan pengembangan yaitu proses untuk meningkatkan keterampilan melalui Pendidikan dan pelatihan sesuai dengan kemampuan yang dimiliki karyawan. Proses Pelatihan dan pengembangan SDM ini membantu individu karyawan, kelompok dan keseluruhan organisasi menjadi lebih efektif. Karyawan dapat dilatih dan dikembangkan melalui dua prosedur yaitu pelatihan formal yang sering dikaitkan dengan pengenalan terhadap jabatan baru yang dikoordinasi oleh sumber daya manusia atau teknisi professional dan pelatihan informal yang berlangsung di tempat kerja dan diadministrasikan oleh karyawan yang senior dan sejawat.
Kedua, memberikan Kompensasi dan Penghargaan yaitu adanya pemberian balas jasa yang diberikan oleh Perusahaan kepada karyawan sebagai imbalan terhadap hasil kerja karyawan. Dengan adanya kompensasi karyawan dapat di harapkan untuk bekerja lebih sungguh-sungguh karena kinerja yang telah di lakukan akan mendapatkan penghargaan dari perusahaan. Kompensasi dan penghargaan yang diberikan dapat berupa salah satu atau kombinasi dari upah yaitu uang yang diterima karyawan atas kinerja pekerjaannya, tunjangan yaitu penghargaan finansial selain upah seperti tunjangan cuti, penghargaan nonfinansial yaitu seperti kepuasan menjalankan pekerjaan atau kenyamanan lingkungan kerja.
Ketiga, Pengintegrasian yaitu dapat menyatukan keinginan karyawan dengan keinginan Perusahaan. Perusahaan diharapkan dapat menjaga kepimpinan yang adil, memberikan motivasi positif, dan ikut seta dalam menyelesaikan berbagai konflik yang terjadi baik antar karyawan, karyawan dengan Perusahaan, dan Masyarakat dengan Perusahaan.Â
Keempat, Motivasi mampu memberikan dorongan kepada karyawan untuk bekerja dengan lebih baik dan lebih keras. Karyawan yang memiliki motivasi tinggi cenderung bekerja dengan lebih disiplin dan gigih, sehingga meningkatkan produktivitas mereka. Contohnya motivasi pada saat melamar kerja di perusahaan karena ingin memberikan kontribusi bagi perusahaan sesuai dengan keterampilan yang dimiliki.
Kesimpulan
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) memiliki peran dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Dengan bertanggung jawab atas aktivitas yang berhubungan dengan karyawan, MSDM dapat membantu meningkatkan pendapatan karyawan dan daya beli masyarakat melalui fungsi-fungsi seperti pelatihan dan pengembangan, kompensasi dan penghargaan, serta pengintegrasian. Dengan demikian, peran MSDM sangat penting dalam mencapai peningkatan produktivitas kerja karyawan dan berdampak positif pada perusahaan secara keseluruhan.
