Analisis Kebijakan Pemeliharaan Mesin dalam Rangka Meminimumkan Biaya Pemeliharaan pada PT Paramount Bed Indonesia

Halo semuaa!

Perkenalkan nama saya Nazwa Aullia Saleh, dengan NPM 021123156. Saya adalah mahasiswi dari Universitas Pakuan dengan mengambil program studi Manajemen.

Pada blog kali ini, saya ingin memberikan sebuah tanggapan terhadap jurnal yang dibuat oleh dosen Universitas Pakuan. Sebelum memasuki pembahasan dan tanggapan tentang jurnal yang akan kita bahas, Berikut ini adalah link yang dapat kalian buka untuk bisa mengakses jurnal yang akan saya bahas. Untuk mulai membaca jurnalnya, cek kembali profil singkat tentang jurnal yang akan saya bahas dan jangan lupa untuk mengklik link ini untuk membaca jurnal yang lebih lengkap!

Link Jurnal PDF

PROFIL JURNAL

Judul Jurnal: Analisis Kebijakan Pemeliharaan Mesin Dalam Rangka Meminimumkan Biaya Pemeliharaan Pada PT Paramount Bed Indonesia

Nama Penulis: Tutus Rully dan Carolina Feronika Putri

Institusi Penulis: Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pakuan, Bogor

Nama Jurnal: Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi)

Volume dan Nomor: Vol. 1 No. 2

Tahun Terbit: 2015

Halaman: 86-93

Penerbit: Universitas Pakuan, Bogor

RIVIEW JURNAL

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan bagaimana pemeliharaan mesin yang dilakukan oleh PT Paramount Bed Indonesia dalam meminimalkan biaya pemeliharaan pada mesin press. Menggunakan metode studi kasus dengan data kuantitatif dari sumber primer dan sekunder, ditemukan bahwa perusahaan telah melakukan pemeliharaan sesuai teori, namun masih sering terjadi pemberhentian mesin secara tiba-tiba dalam proses produksi.

Pendahuluan

Pendahuluan jurnal ini menyampaikan bahwa pentingnya pemeliharaan mesin bagi produktivitas dan efisiensi perusahaan manufaktur seperti PT Paramount Bed Indonesia. Dengan efektif, pendahuluan menguraikan berbagai tantangan yang dihadapi perusahaan, seperti keterbatasan fasilitas dan biaya, serta dampak buruk jika pemeliharaan diabaikan. Pendahuluan menghubungkan pemeliharaan mesin dengan kebutuhan meminimalkan biaya, serta menjaga kualitas dan keamanan produk bagi konsumen. Ini menunjukkan pemahaman yang menyeluruh terhadap konteks bisnis yang lebih luas. Keseluruhan pendahuluan telah disampaikan dengan signifikan dan efektif memberikan fondasi yang kuat bagi pembaca untuk memahami konteks dan urgensi topik penelitian.

Landasan Teori

Berdasarkan landasan teori, pemeliharaan mesin merupakan aktivitas penting untuk menjaga dan memastikan alat-alat produksi beroperasi dengan optimal. Pemeliharaan dibagi menjadi dua jenis utama: pencegahan dan perbaikan. Pemeliharaan pencegahan bertujuan mencegah kerusakan tak terduga, sementara pemeliharaan perbaikan dilakukan setelah kerusakan terjadi. Biaya pemeliharaan dikelompokkan menjadi biaya pencegahan dan biaya perbaikan, di mana biaya pencegahan meliputi kegiatan rutin seperti inspeksi dan pelatihan. Kegiatan pemeliharaan meliputi inspeksi, teknik, produksi, administrasi, dan pemeliharaan bangunan, yang semuanya berperan dalam efektivitas operasi produksi. Teori ini menekankan pentingnya pemeliharaan terencana untuk mengurangi kerusakan dan meminimalkan biaya, sesuai dengan pandangan para ahli seperti Sofjan Assauri dan Suyadi Prawirosentono.

Metode Penelitian

Metode penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus dan kuantitatif. Penelitian dilakukan di PT Paramount Bed Indonesia untuk mengevaluasi pelaksanaan teori pemeliharaan mesin dan minimisasi biaya. Data yang digunakan berupa angka dan berasal dari respon organisasi. Dengan fokus pada mesin press, metode ini menganalisis efektivitas pemeliharaan dan biaya terkait, menggunakan probabilitas untuk memperkirakan kerusakan dan menentukan strategi pemeliharaan yang efisien.

Hasil & Pembahasan

Menunjukkan bahwa pemeliharaan mesin press di PT Paramount Bed Indonesia masih menghadapi tantangan, terutama dalam hal kerusakan yang sering terjadi. Meskipun perusahaan berusaha melakukan pemeliharaan rutin dan perbaikan, hasil analisis menunjukkan bahwa biaya pemeliharaan dapat diminimalkan dengan strategi yang lebih efektif. Dengan menggunakan metode probabilitas, ditemukan bahwa pemeliharaan bulanan dapat mengurangi kerusakan dan biaya secara signifikan. Penelitian ini menyarankan pemeliharaan preventif secara rutin untuk meningkatkan efisiensi dan mencapai target produksi dengan biaya lebih rendah.

Penutup

Penelitian ini menyimpulkan bahwa pemeliharaan mesin yang efektif dan efisien sangat penting untuk meminimalkan biaya dan meningkatkan produksi di PT Paramount Bed Indonesia. Meskipun sudah ada upaya pemeliharaan rutin, masih diperlukan strategi yang lebih terencana, seperti pemeliharaan preventif bulanan. Dengan demikian, perusahaan dapat mengurangi frekuensi kerusakan mesin dan memastikan proses produksi berjalan lancar. Saran yang diberikan mencakup penyediaan suku cadang yang memadai dan fokus pada pemeliharaan preventif untuk efisiensi biaya.

Tanggapan Jurnal

Penelitian ini secara keseluruhan mengkaji peran pemeliharaan mesin dalam mengurangi biaya produksi di PT Paramount Bed Indonesia. Fokus utama pada mesin press sebagai komponen vital dalam proses produksi menunjukkan bahwa perusahaan menyadari pentingnya pencegahan kerusakan untuk menghindari biaya tambahan. Menggunakan metode studi kasus dengan data kuantitatif, jurnal ini menampilkan data yang kuat untuk mendukung analisis tentang bagaimana biaya pemeliharaan dapat ditekan dengan manajemen pemeliharaan yang tepat.

Selain itu, pemilihan metode pemeliharaan preventif dan corrective dalam penelitian ini sangat relevan. Penulis menyarankan agar pemeliharaan preventif dilakukan secara rutin untuk mengurangi frekuensi kerusakan mendadak yang sering mengganggu produksi. Langkah ini merupakan strategi efektif yang dapat mengurangi waktu henti mesin dan menjaga stabilitas produksi. Namun, dalam implementasinya, perlu ada evaluasi lebih lanjut agar pemeliharaan preventif benar-benar dapat dilakukan secara optimal dan sesuai jadwal.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa biaya pemeliharaan paling efisien ditemukan pada bulan pertama dengan rata-rata sebesar Rp 14.703.000. Data tersebut memberikan wawasan berharga tentang bagaimana pengelolaan anggaran pemeliharaan bulanan yang efisien dapat mencegah pembengkakan biaya. Meskipun demikian, penelitian ini juga mengungkapkan adanya beberapa hambatan, seperti ketersediaan suku cadang yang masih terbatas. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk menjaga persediaan sparepart penting agar perbaikan dapat dilakukan segera saat dibutuhkan.

Kesimpulan yang diberikan cukup jelas, yaitu bahwa pemeliharaan preventif secara rutin dapat membantu perusahaan menekan biaya pemeliharaan dalam jangka panjang. Namun, penting juga bagi perusahaan untuk memastikan bahwa pelaksanaan pemeliharaan ini dilakukan secara konsisten dan tidak hanya sebatas rekomendasi. Penerapan pemeliharaan preventif yang efektif akan sangat mengurangi resiko downtime dan memberikan dampak positif pada produktivitas.

Secara keseluruhan, penelitian ini telah berhasil memberikan pemahaman yang baik tentang pengelolaan pemeliharaan mesin yang efektif dan hemat biaya. Penulis menyarankan agar perusahaan melakukan evaluasi pemeliharaan secara berkala serta menyediakan anggaran yang cukup untuk menjaga kelancaran produksi. Penelitian ini menjadi kontribusi yang bermanfaat, khususnya bagi perusahaan-perusahaan yang ingin mengoptimalkan operasional mesin mereka tanpa membebani anggaran pemeliharaan.

Sebagai penutup pada riview & tanggapan jurnal yang saya buat kali ini, saya berharap dapat memberikan pengetahuan baru bagi teman-teman semua yang sudah membaca. Semoga pembahasan kali ini dapat memberikan manfaat dan bisa menjadi sebuah referensi tambahan bagi yang sedang mendalami topik serupa. Mohon maaf bila masih banyak kekurangan pada blog saya,
Terima kasih telah meluangkan waktunya untuk membaca tanggapan jurnal saya.

Sekian dan sampai jumpa!
Daftar Pustaka

Rully, T., & Putri, C. F. (2015). Analisis Kebijakan Pemeliharaan Mesin dalam Rangka Meminimumkan Biaya Pemeliharaan pada PT Paramount Bed Indonesia. JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi), 1(2), 86-93.