Menurut Alexander Osterwalder, ada 3 pilar yang harus dibangun dan dipertahankan untuk mendukung pelaksanaan budaya inovasi tersebut.
Budaya inovasi harus diciptakan oleh organisasi yang bersaing di pasar yang ditentukan oleh perubahan yang cepat.
Saya memahami bahwa memang penting mempertahankan status quo, namun itu semua tidak cukup untuk bersaing secara efektif, sehingga membuat budaya inovasi penting untuk sukses.
Ada 3 pilar budaya yang harus dibangun oleh organisasi untuk mendukung budaya inovasi sebagai berikut:
1. Pilar pertama - Kepemimpinan yang mendukung
Pilar kepemimpinan sangat penting untuk memberikan arahan strategis dan keputusan alokasi budget dan sumber daya yang diperlukan.
Tanpa pilar yang pertama ini hampir dipastikan budaya inovasi akan gagal. Penyebabnya adalah budaya inovasi merupakan strategi yang lebih bersifat top-down.
Sehingga tanpa kualitas dan kapasitas kepemimpinan yang mendukung semua rencana strategis, maka alokasi sumber daya tidak akan tepat sasaran.
2. Pilar kedua – Desain Organisasi
Di mana letak pentingnya desain suatu organisasi terhadap budaya inovasi? Jawabannya adalah pada bagaimana sistem, kebijakan, dan struktur organisasi dibuat dan dikembangkan.
Ketika sistem, kebijakan, dan struktur organisasi dibuat dan dikembangkan tapi tidak agile, kaku, dan rigid, maka budaya inovasi tidak akan berjalan lancar.
Budaya inovasi memerlukan sistem yang terbuka, kebijakan yang tidak kaku, serta struktur organisasi yang dinamis.
3. Pilar Ketiga – Pembekalan Pola Pikir Inovasi
