Dalam Manajemen Operasional Tujuh Langkah, yang terdiri antara lain dari :
1. Â Â Menetapkan Sasaran
2. Â Â Briefing
3. Â Â Penugasan
4. Â Â Pelaksanaan Tugas
5. Â Â Pengawasan dan Pengendalian (Wasdal) Langsung
6.   Laporan Pelaksanaan  Tugas
7. Â Â De Briefing
Salah satunya terdapat langkah yang disebut "Briefing". Ini merupakan langkah yang kedua di dalam Manajemen Operasional Tujuh Langkah. Â Menurut pendapat saya, yang harus disampaikan dalam briefing tersebut agar anggota mengetahui apa yang menjadi tugasnya adalah arahan dan petunjuk dari pimpinan (selaku manajer-pengendali dan penanggungjawab) mengenai hal-hal yang sifatnya teknis dan taktis dan juga administratif dari suatu kegiatan kepolisian (baik berupa kegiatan rutin amupun insidentil) dan operasi kepolisian yang akan dilaksanakan. Hal-hal tersebut mencakup antara lain :
a. Â Â Arahan dan petunjuk berupa uraian informasi mengenai kegiatan atau operasi kepolisian apa yang akan dilaksanakan. Â Mencakup informasi umum tentang nama kegiatan atau operasi, dasar perintah pelaksanaan tugas (Surat Telegram atau Surat Perintah), waktu dan tempat pelaksanaan, jenis kegiatan atau operasi, kekuatan dan personil yang terlibat, hak dan kewajiban anggota (terkait tugas dalam kegiatan atau operasi tersebut dan dukungan logistik bagi anggota seperti sarana dan prasarana dan anggaran) serta tujuan pelaksanaan tugas tersebut.
b. Â Â Arahan dan petunjuk mengenai sasaran atau Target Operation (TO) yang harus atau hendak dicapai oleh organisasi (satuan). Dengan demikian akan menjadi jelas bagi anggota arah atau tujuan dari dilaksanakannya tugas tersebut.
