Pengertian
Keberagaman merupakan perbedaan yang dimiliki masing-masing individu dari berbagai latar belakang. Keberagaman tidak hanya sebatas perbedaan asal daerah, tetapi juga bisa suku, usia, etnis dan masih banyak hal. Pada perusahaan besar keberagaman di tempat kerja tentunya sebuah hal yang tidak bisa dihindarkan.Â
Maka dari itu perusahaan harus memiliki kemampuan mengelola keberagaman. Mengapa mengelola keberagaman di tempat kerja itu sangat penting? Kantor adalah tempat dimana semua orang bekerja dan saling bertukar pikiran dimana hal ini sangat penting untuk menjaga kebersamaan satu dengan lain supaya tidak timbul suatu konflik.
Dengan adanya keberagaman di tempat kerja banyak memberi kemudahan baik untuk perusahaan maupun sesama karyawan. Namun apabila tidak dikelola dengan benar keberagaman ini dapat menjadi boomerang untuk perusahaan di masa yang akan datang. Keberagaman juga perlu diperhatikan di lingkup pendidikan.
Keuntungan
Keberagaman perspektif dicapai ketika seorang manajer dapat menciptakan tim heterogen yang terdiri dari individu-individu dengan latar belakang dan keahlian yang beragam. Beberapa keuntungan menerapkan keberagaman di tempat kerja :Â
Dapat menggunakan bakat karyawan dengan maksimal. Perusahaan yang menerapkan keberagaman memiliki karyawan dengan bakat yang lebih bervariasi hal ini dapat digunakan oleh perusahaan untuk mengembangkan perusahaannya.
Pemahaman tentang pasar yang luas. Karyawan dari berbagai latar belakang memiliki pemahaman pasar yang beragam pula hal ini menjadi poin plus sebuah perusahaan untuk mendekatkan perusahaannya kepada konsumen yang ingin mereka jangkau.Â
Peningkatan kualitas masalah tim. Dengan karyawan dari latar belakang yang beragam pemecahan masalah tim juga akan semakin berkualitas karena dapat dilihat dari berbagai aspek dan sudut pandang sehingga dapat menghasilkan output yang lebih baik pula.
Sikap Yang Harus Dihindar
Ada sikap yang tidak boleh seorang manajer miliki yaitu sikap ethnocentrism, prejudice, stereotype, diskriminasi. Empat sikap tersebut harus dihindarkan seorang manajer agar tidak menghambat perusahaan.
