Coaching dan mentoring adalah cara yang efektif untuk membantu pegawai dalam meningkatkan ketampilan secara individual, pegawai biasanya akan mendapatkan umpan balik langsung dari mentor.
3. Program sertifikasi
Program sertifikasi biasanya memberikan pegawai kesempatan untuk mengembangkan keterampilan yang diakui oleh lembaga nasional dan internasional yang berguna untuk meningkatkan kredibilitas karyawan dan juga membantu dalam kemajuan karir.
4. Kolaborasi dan tim kerja
Kolaborasi tim kerja juga dapat membantu karyawan untuk belajar dari pengalaman-pengalaman rekan kerja yang lain guna memperoleh sisi perspektif yang baru.
5. Pelatihan soft skill
Instansi/perusahaan bisa mengadakan pelatihan seperti keterampilan berkomunikasi, manajemen waktu, manajemen kepemimpinan dalam meningkatkan skill di era transformasi digital. Pelatihan seperti ini bisa membantu pegawai menjadi lebih ekfetif dalam mengerjakan pekerjaan mereka dan juga bisa untuk mengembangkan karir lebih luas lagi.
6. Penggunaan alat dan teknologi
Pegawai juga harus dilatih dan dibimbing memahami dan menguasai cara-cara menggunakan alat teknologi yang diperlukan dalam suatu pekerjaan. Instansi/perusahaan harus mampu memberikan pelatihan dan bimbingan dengan alat yang cukup memadai untuk membantu pegawai dalam mempelajari teknologi yang relevan.
7. Program rotasi pekerjaan
