Bagi sebagian karyawan, model insentif ini cukup efektif. Mereka datang dan pulang tepat waktu. Namun, bagi sebagian lainnya ternyata tidak efektif. Mereka tetap saja datang terlambat.
Kenapa bisa seperti itu?
Menurut kami, hal tersebut lebih dipengaruhi oleh faktor psikologis. Manusia lebih condong kepada hal-hal yang bersifat negatif atau yang lebih dikenal dengan negativity bias.
Itulah kenapa dampak ketika kita kehilangan uang 100.000 ribu rupiah lebih besar dibanding ketika kita mendapatkan uang dengan nominal yang sama.
Itulah juga penyebab, mengapa kita lebih tertarik membaca berita-berita berintonasi negatif di sosmed.
Begitu juga halnya dengan insentif kehadiran. Bagi mereka yang datang terlambat, maka bagi mereka adalah "Ini kan bonus, ga dapat juga ga apa-apa".
Hal yang berbeda jika yang diterapkan adalah potongan tunjangan/gaji bagi karyawan yang datang terlambat. Menurut pendapat kami, dampaknya akan lebih terasa.
Menjadi disiplin dengan menyenangkan
Tim kami hanya terdiri dari 4 orang. Namun, tidak semuanya datang tepat waktu ke kantor meski ada insentif 'uang kehadiran'.
Semuanya berjalan begitu saja. Kami datang ke kantor dan bekerja seperti biasa sampai sore hari.
Ada mekanisme rapat mingguan di tim kami, yang mana setiap orang bergiliran untuk menyampaikan presentasi apapun temanya. Tidak mesti berhubungan dengan pekerjaan. Tujuannya adalah untuk mengembangkan kreativitas dan kemampuan komunikasi.
Di suatu rapat, kami bersepakat untuk menerapkan suatu 'peraturan' kecil. Tujuannya adalah untuk mengapresiasi rekan kerja yang disiplin datang tepat waktu ke kantor.
