Diskursus Gaya Kemimpinan Raden Mas Panju Sosrokartono

Sugih tanpa Bandha:

• Kaya tanpa harta; kekayaan di sini tidak hanya berarti materi, tetapi juga kekayaan spiritual, pengetahuan, dan pengalaman hidup. Seseorang bisa menjadi kaya dengan nilai-nilai dan kebaikan yang dimiliki, meskipun secara finansial tidak melimpah.

Digdaya Tanpa Aji:

• Kekuatan tanpa pengakuan; individu bisa berkontribusi besar tanpa mencari perhatian atau pengakuan. Kekuatan yang sejati datang dari dedikasi untuk melakukan yang terbaik dalam setiap peran.

Ngluruk Tanpa Bala:

• Berjuang tanpa menggunakan kekerasan atau senjata; menunjukkan bahwa perjuangan bisa dilakukan dengan cara damai. Dalam konteks ini, metode diplomasi dan negosiasi lebih diutamakan dibandingkan kekerasan.

Di dunia bisnis dan sosial, banyak individu dan organisasi yang mengadopsi filosofi keberlanjutan, di mana keberhasilan tidak diukur hanya dari profitabilitas, tetapi juga dampak sosial dan lingkungan yang dihasilkan. Contohnya, banyak perusahaan kini berfokus pada model bisnis yang berkelanjutan yang tidak hanya menguntungkan tetapi juga memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan. 

Prof Apollo 

Prof Apollo 

Catur Murti, yang merupakan konsep yang terdiri dari empat nilai penjelmaan yang harus dimiliki oleh setiap individu, terutama dalam konteks kepemimpinan. Catur Murti dapat diuraikan sebagai berikut: 

• Pikiran Benar:

  • Makna: Memiliki pola pikir yang positif dan konstruktif. Dalam konteks ini, pikiran benar berarti selalu berusaha untuk berpikir jernih dan objektif, serta menghindari prasangka dan penilaian yang tidak adil.
  • Contoh: Seorang pemimpin yang selalu berpikir positif dalam menghadapi tantangan dan memandang setiap masalah sebagai peluang untuk belajar. Misalnya, ketika sebuah proyek tidak berjalan sesuai rencana, pemimpin tersebut mendorong tim untuk mencari solusi dan belajar dari kesalahan.

• Perasaan Benar:

  • Makna: Mengelola emosi dengan bijak. Individu yang memiliki perasaan benar mampu mengenali dan mengendalikan emosi mereka, sehingga tidak terjebak dalam reaksi impulsif.
  • Contoh: Seorang pemimpin yang menghadapi kritik dengan tenang dan tidak membalasnya dengan kemarahan, tetapi malah berusaha memahami perspektif dari orang yang memberikan kritik. Sikap ini menunjukkan kedewasaan emosional dan kemampuan untuk mendengarkan.

• Perkataan Benar:

  • Makna: Berbicara dengan jujur dan sopan. Ini mengindikasikan bahwa apa yang diucapkan harus sesuai dengan kebenaran dan tidak menipu. Komunikasi yang baik sangat penting dalam hubungan interpersonal.
  • Contoh: Dalam rapat, seorang pemimpin yang menyampaikan informasi dengan jujur, tanpa menyembunyikan fakta atau memberikan informasi yang menyesatkan. Hal ini membangun kepercayaan antara pemimpin dan tim.

• Perbuatan Benar:

  • Makna: Melakukan tindakan yang baik dan benar. Tindakan seseorang harus mencerminkan nilai-nilai yang dianut, dan harus selalu berusaha untuk melakukan kebaikan.
  • Contoh: Seorang pemimpin yang tidak hanya berbicara tentang pentingnya etika kerja tetapi juga menunjukkan melalui tindakan, seperti tidak mengabaikan anggota tim yang membutuhkan bantuan atau dukungan.