Diskursus Gaya Kemimpinan Raden Mas Panju Sosrokartono

2. Tarekat:

• Tahap kedua ini lebih fokus pada perjalanan spiritual yang lebih dalam. Di sini, individu mulai mencari makna di balik praktik keagamaan dan mencoba memahami hubungan yang lebih dalam dengan Tuhan.
• Contoh: Kegiatan seperti meditasi, zikir, atau pengajian yang memungkinkan individu untuk merenungkan diri dan mendekatkan diri kepada Tuhan. Dalam dunia modern, banyak orang yang mulai merutinkan kegiatan spiritual ini sebagai cara untuk menghadapi stres dan tantangan hidup.

3. Hakikat:

• Pada tahap ini, individu mencapai pencerahan yang lebih dalam, memahami bahwa eksistensi mereka tidak hanya terbatas pada dunia fisik. Ini melibatkan kesadaran akan tujuan hidup dan makna dari segala sesuatu.
• Contoh: Proses ini dapat terlihat dalam upaya individu untuk menemukan panggilan hidup mereka, apakah dalam bentuk karir, pelayanan kepada masyarakat, atau kontribusi terhadap lingkungan. Banyak orang kini mencari "life purpose" atau tujuan hidup yang lebih besar dalam pilihan karir mereka.

4. Makrifat:

Ini adalah puncak dari perjalanan spiritual, di mana individu mencapai kesadaran tinggi tentang keberadaan Tuhan dan hubungannya dengan seluruh alam semesta. Ini mencakup pemahaman bahwa segala sesuatu berasal dari Tuhan dan kembali kepada-Nya.

Contoh: Dalam kehidupan sehari-hari, tahap ini tercermin dalam perilaku individu yang selalu berusaha untuk berbuat baik, berkontribusi untuk masyarakat, dan menunjukkan rasa syukur atas kehidupan yang diberikan.

Prof Apollo 

Prof Apollo

• Jawi bares:

  • Berarti kejujuran dan ketulusan. Ini adalah karakter dasar yang harus dimiliki oleh setiap individu. Dalam konteks kepemimpinan, seorang pemimpin harus bisa jujur dalam segala aspek, baik dalam tindakan maupun perkataan.
  • Contoh: Seorang pemimpin yang mengakui kesalahan di hadapan timnya dan bertanggung jawab atas keputusan yang diambil, bukannya mencari kambing hitam.

• Jawi deles:

  • Merujuk pada konsistensi dan kestabilan. Seorang pemimpin yang baik harus dapat diandalkan dan tidak mudah berubah-ubah dalam kebijakan dan tindakannya.
  • Contoh: Dalam situasi krisis, pemimpin yang tetap tenang dan konsisten dalam mengambil keputusan akan memberikan rasa aman kepada timnya.

• Jawi sejati:

  • Ini menggambarkan keaslian karakter. Seorang pemimpin haruslah menjadi diri sendiri, bukan berpura-pura atau menciptakan persona yang tidak asli.
  • Contoh: Seorang pemimpin yang bersikap rendah hati dan tidak merasa lebih tinggi dari anggota timnya, sehingga menciptakan lingkungan.

Di dunia yang penuh dengan penipuan dan manipulasi informasi, kejujuran dan integritas adalah kualitas yang sangat dihargai. Banyak orang saat ini menginginkan pemimpin yang autentik dan jujur, bukan hanya yang mampu berbicara dengan baik, tetapi juga melakukan apa yang mereka katakan. Dengan menunjukkan karakter yang jujur dan konsisten, pemimpin dapat membangun kepercayaan yang kuat di antara anggota tim.