Penutup
Hybrid working menjadi gaya hidup baru yang muncul di era new normal setelah pandemi Covid-19. Pola kerja baru ini memperkenalkan keleluasaan dan kombinasi antara bekerja dari rumah dan kantor. Meskipun memiliki keuntungan seperti menghemat biaya dan meningkatkan produktivitas, hybrid working juga menghadirkan tantangan tersendiri. Perubahan ini berdampak pada habitus atau kebiasaan kerja dan interaksi sosial karyawan. Orang mulai terbiasa bekerja dari berbagai tempat dan menggabungkan tempat kerja dan rumah. Ini menjadi habitus baru dalam berinteraksi dengan rekan kerja. Hybrid working juga mengubah kapital sosial dan ekonomi seseorang. Kapital sosial dapat berkurang karena interaksi sehari-hari berkurang. Ini dapat mengurangi jaringan sosial. Kapital ekonomi dapat berubah karena adanya penghematan biaya dengan tidak perlu datang ke kantor setiap hari. Secara keseluruhan, meskipun memiliki manfaatnya, hybrid working juga memerlukan penyesuaian besar dalam pola kerja, interaksi sosial, dan budaya kerja perusahaan agar dapat berjalan dengan efektif di era new normal. Budaya perusahaan yang fleksibel dan mendukung mampu memaksimalkan potensi hybrid working.
Daftar Pustaka
Ainurrofiq Ihsan, dkk. 2022. Penerapan hybrid working model terhadap perubahan budaya kerja dan nilai organisasi. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 4(8), hlm. 3335-3368
Dapind, dkk. 2023. Analisis Penerapan hybrid Working Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Koperasi & UMKM Provinsi Sulawesi Tenggara. Journal Publicho, 5(4), hlm. 1415-1426.
Harker Richard, Harker Cheelen, dan Wilkes Chris. 2009. (Habitus x Modal) + Ranah = Praktik. Yogyakarta: Jalasutra
Wheatley, D. 2021. Hybrid working: how to make it a success. Retrieved from theconversation.com: https://theconversation.com/hybrid- working-how-to-make-it-a-success165189. Diakses pada 11 Juni 2023
