Alasan dibuatnya delegasi dalam suatu asosiasi akan berbeda-beda untuk setiap individu. Perbedaan ini karena adanya kebutuhan individu yang berbeda dalam kondisi atau kondisi yang mempengaruhi kepuasan posisi buruh.Â
Juga, kebutuhan pekerja dapat dipenuhi jika organisasi memberikan, misalnya, uang kantor, jaminan perawatan kesehatan, dan kebutuhan lain. sehingga perwakilan dapat melanjutkan untuk bekerja dan mungkin menawarkan lebih banyak kepada organisasi dan mungkin pemenuhan di tempat kerja dapat dicapai.
- Hubungan antara Kepuasan Kerja dengan Intensi Turnover
Pekerjaan seseorang dapat mempengaruhi perilaku kerja seorang karyawan, misalnya sebagai kecukupan kerja, pelaksanaan pekerjaan, dukungan dinamis, dan keinginan untuk tetap menjadi bagian.Â
Mitchell (*1982) menetapkan bahwa ada empat hal yang merupakan efek samping dari pemenuhan pekerjaan, khususnya pergantian, ketidakhadiran, kesejahteraan, dan efisiensi.Â
Perputaran dan ketidakhadiran adalah akibat langsung yang muncul karena kurangnya pemenuhan jabatan yang tinggi bagi perwakilan, sehingga sangat wajar jika pergantian dan ketidakhadiran akan berada pada tingkat paling minimal.
Banyak penelitian yang dilakukan oleh para ahli berspekulasi bahwa semakin frustrasi seorang pekerja dengan suatu pekerjaan, semakin besar kesempatan untuk pergi.Â
Kepuasan kerja para pekerja sangat penting bagi suatu perkumpulan. Delegasi yang puas dengan apa yang mereka persiapkan akan tetap berada di sana dan bekerja dengan nyaman.Â
Mobley et al (1978) menyatakan bahwa kepuasan kerja memiliki hubungan yang menyenangkan dengan pemeriksaan berhenti bekerja dan dengan tegas mencari pekerjaan lain. Keinginan untuk berhenti pada perpisahan memiliki dasar kekerabatan untuk pergantian asli.
Perwakilan di tempat kerja akan menilai apa yang mereka dapatkan dari pekerjaan mereka. Motowildo dan Lawton (1984) mengusulkan bahwa pemenuhan pekerjaan mempengaruhi tujuan perwakilan untuk pergi dan ini adalah akibat dari asumsi pekerja untuk tempat kerja mereka saat ini.Â
Kekecewaan pekerjaan akan menimbulkan sentimen negatif terhadap pekerjaan, rendahnya kepuasan diri, sinisme terhadap masa depan, dengan tujuan agar pekerja yang bersangkutan akan diatur untuk berpindah pekerjaan.Â