Koperasi dituntut untuk dapat tanggap dan selalu berinovasi dalam menjalankan roda usahanya agar selalu siap dan mampu bertahan dengan tantangan kondisi dan situasi pasar dan ekonomi di masa depan.
Dalam situasi persaingan yang semakin pesat dan sangat ketat ini setiap perusahaan atau lembaga keuangan dituntut untuk melakukan inovasi dalam segala bidang, salah satunya adalah bidang pemasaran.Â
Semakin tingginya tingkat persaingan di bisnis lokal maupun global dan kondisi ketidak pastian memaksa perusahaan ataupun UMKM dan koperasi untuk mencapai keunggulan kompetitif agar mampu memenangkan persaingan di segala bisnis yang ada. Â Â Â Â Â Â Â Â
Konsep pemasaran merupakan suatu strategi dimana perusahaan akan mengubah cara-cara yang biasa dipakai dengan berorientasi pada pasar dan berusaha untuk menghasilkan apa yang diinginkan konsumen, perusahaan juga harus ingat pelayanan terhadap konsumen harus diperhatikan serius.Â
Hal inilah yang memaksa koperasi karyawan Untag Surabaya untuk lebih memperhatikan lingkungan yang dapat mempengaruhinya. Karenanya KopKar perlu mengetahui strategi pemasaran apa dan bagaimana yang harus diterapkan dalam perusahaan secara tepat. Sehingga dari uraian diatas maka dilakukan penelitian: " Analisis Pengembangan Strategi Pemasaran Koperasi Karyawan ( Kopkar ) Untag Sby.Â
Dengan tujuan untuk : Menganalisis Strategi Pemasaran KopKar Untag Sby pada tahun 2021 dengan pendekatan SWOT dan AHP, dan Merekomendasikan langkah-langkah strategis bagi KopKar Untag Sby dalam memperbaiki dan meningkatkan kinerja di masa datang.
- Metode.Â
- Analisis SWOT
      Kinerja perusahaan dapat ditentukan dari kombinasi faktor internal dan eksternal, kedua faktor tersebut harus dipertimbangkan dalam analisa SWOT.
Analisis kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities) dan ancaman (Threats) yang biasa disebut dengan analisis SWOT merupakan analisis yang dapat mengungkapkan faktor-faktor penting keadaan perusahaan. Namun analisis SWOT tidak dapat menentukan faktor mana yang paling penting diantara faktor-faktor yang telah teridentifikasi (Yuksel, 2007).
Analisis SWOT merupakan teknik historis yang terkenal, dimana para manajer dapat menciptakan gambaran umum secara cepat mengenai situasi strategis perusahaannya.
Analisis ini didasarkan pada asumsi bahwa strategi yang efektif diturunkan dari kesesuaian antara sumber daya internal perusahaan (kekuatan dan kelemahan) dengan situasi eksternalnya (peluang dan ancaman) (Pearce, 2008).
Matriks SWOT.
