Pertama, epidemic of disengagement, di mana mayoritas pekerja di berbagai belahan dunia tidak merasa puas atau bersemangat dengan pekerjaan mereka.Â
Ini menciptakan situasi di mana perusahaan harus berlomba-lomba untuk menarik karyawan yang sedang mencari tantangan baru.
Kedua, banyak karyawan masuk dalam kategori passive job seekers. Mereka mungkin tidak aktif mencari pekerjaan baru, tetapi akan mempertimbangkan tawaran yang menarik jika ada.Â
Ini menandakan bahwa potensi bakat tidak selalu ditemukan di antara pencari pekerjaan aktif, tetapi juga di kalangan karyawan yang sudah bekerja.
Ketiga, semakin banyak individu yang tertarik untuk menjadi wirausaha. Ini menunjukkan bahwa dengan meningkatnya pilihan karir, perusahaan harus menawarkan lebih dari sekadar gaji dan fasilitas untuk menarik dan mempertahankan bakat terbaik.
Motivasi dan Dampak: Kunci Keberhasilan Pekerja
Buku ini mendorong kita untuk menggali lebih dalam tentang motivasi seseorang dalam bekerja.Â
Jika seseorang merasa produktif, berguna, dan tahu bahwa pekerjaannya memiliki dampak positif, maka mereka cenderung memiliki motivasi yang tinggi.Â
Kesadaran akan dampak positif yang dihasilkan dari pekerjaan dapat menjadi pendorong utama untuk meningkatkan keterlibatan dan kinerja karyawan.
Selain itu, buku ini merinci bahwa mengidentifikasi bakat yang sesuai dengan visi dan nilai perusahaan sangat penting.Â
Pemimpin perusahaan harus melibatkan diri dalam proses rekrutmen untuk memastikan bahwa karyawan baru tidak hanya memiliki keterampilan teknis yang diperlukan tetapi juga sejalan dengan budaya perusahaan.
Membangun Perusahaan Unggul melalui Pengembangan Talenta
Dalam pandangan jangka panjang, bukan hanya tentang merekrut talenta, tetapi juga tentang membina dan mengembangkannya.Â