Dengan memahami dan menilai ketiga komponen ini, manajemen dapat mengidentifikasi karyawan potensial yang dapat memberikan dampak positif pada perusahaan.
Kesulitan Mencari Karyawan yang Tepat: Tantangan dan Solusinya
Proses pencarian karyawan yang tepat tidak selalu mulus, dan buku ini menggali penyebab utama kesulitan tersebut. Salah satu masalah utama adalah deskripsi pekerjaan yang tidak jelas.Â
Banyak perusahaan tidak tahu jenis karyawan seperti apa yang mereka cari.Â
Ini dapat menyebabkan kebingungan dalam memilih kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.Â
Solusinya adalah menguraikan secara jelas dan spesifik apa yang diinginkan perusahaan dari kandidat.
Kesulitan kedua adalah kurangnya pengukuran yang jelas dalam proses rekrutmen, terutama pada posisi manajerial. Banyak perusahaan mengandalkan serangkaian wawancara tanpa tes yang objektif.Â
Solusinya adalah mengimplementasikan pengukuran yang lebih mendalam, termasuk tes psikologis dan simulasi tugas yang dapat menilai keterampilan langsung yang diperlukan.
Kesulitan ketiga adalah dalam perang mencari kandidat terbaik. Dengan fenomena "War for Talent," persaingan semakin sengit.Â
Namun, buku ini menyoroti bahwa meskipun perusahaan bersaing untuk menarik bakat, banyak karyawan tidak puas dengan pekerjaan mereka saat ini.Â
Dalam hal ini, perusahaan dapat memfokuskan upaya mereka pada meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan yang sudah ada.
Misteri War for Talent: Kondisi dan Tantangan
Buku ini menjelaskan tiga alasan munculnya fenomena War for Talent.Â
