Menyelaraskan Strategi Corporate Learning dengan Strategi Bisnis

Kaitan Corporate Learning dengan Perwujudan Strategi Bisnis

Karakteristik organisasi yang menjalankan corporate learning :

• Ada keterlibatan yang berkelanjutan
• Adanya keterkaitan dari seluruh pemangku kepentingan dalam organisasi untuk belajar, yang melibatkan pelanggan, karyawan, dan manager.
• Membangun kolaborasi
• Terbangunnya kolaborasi di lingkungan kerja antara karyawan
• Memiliki budaya berinovasi
• Kreativitas adalah sumber daya yang berharga serta pola pikir yang memicu, menghasilkan, dan meng-implementasikan ide-ide baru, tanpa takut akan celaan atau kegagalan, menyebar diseluruh organisasi.
• Menciptakan suasana belajar dalam organisasi
• Dengan membangun kemampuan yang sistematis guna menggali dan merespons kondisi yang tidak terduga yang muncul dari organisasi.
• Memiliki keseimbangan organisasi yang dinamis
• Dengan kondisi dan tantangan VUCA ini, setiap organisasi berusaha kembali ke kondisi yang seimbang dan diinginkan, dan secara berkelanjutan beradaptasi dengan perubahan internal dan ekternal organisasi yang cepat.

Langkah-langkah Penyelarasan

• Menentukan tujuan bisnis dan metrik keberhasilan
• Metrik kesuksesan adalah ukuran yang diperlukan orang-orang untuk melihat keberhasilan, untuk mendapatkan hal ini diperlukan kerja sama HR people, dan pengelola Corpu.
• Menentukan Learning Strategi: Metrik Kinerja dan Aktivitas Pembelajaran.
• Corporate Learning menggunakan alat seperti Learning Experience Platporm dan Leraning Management System untuk melacak metrik pembelajaran employee engagement, yang diukur melalui statistik seperti penyelenggaraan kegiatan learning, survey kepuasan karyawan peserta pembelajaran, ataupun waktu yang dihabiskan untuk tugas yang kemudian di lacak di Learning Record Store.
• Membuat Laporan dan Rencana Analisis
• Laporan dan rencana amalisis diperlukan sebelum menerapkan strategi pembelajaran, sehingga perusahaan dapat dengan cepat membuat penyesuaian berdasarkan data yang diterima secara real-time.
• Merencanakan Tindak Lanjut Yang Diperlukan 
• Seiring dengan waktu kita akan melihat apakah ada perubahan yang terjadi dalam pola produksi dan pencapaian kinerja, jika orang yang telah mencapai keterampilan tertentu tidak memiliki peningkatan kinerja, umpan balik dapat digunakan untuk menyesuaikan konten learning.

Ciri-ciri Strategi Corporate Learning Sudah Tepat

• Mampu memootivasi karyawan
• Pembelajaran mampu memotivasi karyawan untuk mengembangkan keterampilan dan berkinerja lebih baik.
• Menutup kesenjangan keterampilan
• Menambah keterampilan pada karyawan yang sudah memahami bagaimana menerapkan informasi yang dipelajarai lebih menguntungkan organisasi dari pada menghabiskan uang yang lebih tinggi bagi karyawan baru dengan keterampilan baru.
• Membentuk organizational agility
• Pembelajaran tersebut mampu mengubah organisasi menjadi lebih cepat dan lebih efisien.
• Menciptakan budaya kerja yang produktif
• Berkat pembelajaran karyawan merasa pekerjaan mereka menjadi lebih bermakna dan relevan.
• Berdampak positif pada sasaran bisnis
• Pembelajaran memberikan dampak positif berupa proses kerja yang menjadi lebih lancar dan efisien, serta memberikan hasil nyata pada ukuran keberhasilan bisnis, antara lain peningkatan produktivitas, pertumbuhan, serta peningkatan pendapatan dan margin keuntungan.

 Dibuku ini banyak membahas tentang perspektif yang sangat strategis, dan strategi-strategi yang sangat mengena, dalam tulisan ini penulis, dengan menggunakan VUCA.