Pelaksanaan dan Pengukuran Kinerja
     Kinerja adalah ukuran keberhasilan dari setiap bisnis. Berbagai teknik kerja telah dikembamgkan untuk memberikan gambaran yang tepat dari setiap bisnis. Balanced scorecard merupakan salah satu teknik yang digunakan untuk mengukur kinerja berdasarkan empat prespektif, yaitu prespektif finansial, prespektif pelanggan, prespektif proses bisnis internal, serta prespektif pembelajaran dan pertumbuhan. Penelitian ini digunakan untuk mengukur kinerja PT Bank Central Asia, Tbk dengan menggunakan analisis Balanced Scorecard. Dalam menentukan kinerja perusahaan, penulis menggunakan data-data berupa laporan keuangan, yaitu neraca dan laporan laba rugi perusahaan.
Pengawasan dan Evaluasi Kinerja
    Pengawasan di BCA melibatkan pengawasan internal dan eksternal untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan, menjaga integritas, serta mengelola risiko dengan efektif. Evaluasi kinerja dilakukan untuk mengevaluasi pencapaian tujuan perusahaan, menganalisis kinerja keuangan dan operasional, serta mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan. Dalam beberapa penelitian, pengawasan dan evaluasi kinerja pada PT Bank Central Asia, Tbk dilakukan dengan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan kinerja keuangan dan operasional perusahaan.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
