Analisis BCG
Analisis BCG (Boston Consulting Group) merupakan alat manajemen strategis yang digunakan untuk menganalisis portofolio produk atau bisnis suatu perusahaan. Matrix BCG mengkategorikan produk atau bisnis ke dalam empat kategori berdasarkan tingkat pertumbuhan pasar relatif dan pangsa pasar relatif dari produk.
Star (Bintang)
Dalama menjalankan bisnis Twinies Infused Water akan terus berinovasi dan melakukan investasi  dalam rangka mempertahankan dan meningkatkan posisi produk  infused water di pasar dan mencapain pangsa pasar yang lebih besar hingga terus memiliki potensi pertumbuhan yang kuat dan pesat. Dalam kategori ini memiliki pangsa pasar yang tinggi dalam pasar yang tumbuh lambat. Meskipun tidak lagi tumbuh cepat, mereka masih menghasilkan pendapatan yang stabil.
Cash Cow (Sapi Perah)
Saat ini dapat dikatakan untuk produsen ataupun penjual minuman infused water sudah banyak dijumpai dengan varian yang sama dan beragam dengan berbagai rasa yang beredar luas di pasaran membuat pangsa pasar tinggi di pasar yang pertumbuhannya lambat. Dalam kategori ini memiliki pangsa pasar yang tinggi dalam pasar yang tumbuh lambat. Meskipun tidak lagi tumbuh cepat, mereka masih menghasilkan pendapatan yang stabil.
Question Mark (Tanda Tanya)
Dalam inovasinya Twinies Infused Water ingin untuk melakukan  penambahan varian minuman agar lebih bervariasi namun dengan akan melihat potensi pertumbuhan besar tetapi belum mendapatkan pangsa pasar yang signifikan, Kami perlu mempertimbangkan apakah akan meningkatkan investasi untuk mengubahnya menjadi bintang atau menghentikan produk tersebut jika tidak berpotensi menguntungkan. Strategi ini yang biasa diterapkan adalah melakukan investasi lebih lanjut untuk mengejar pertumbuhan dan mencoba untuk mengubahnya menjadi "bintang" dalam jangka waktu tertentu.
Dog (Anjing)
Tren pasar dapat membuat minat konsumen menurun terhadap produk infused water Twinies Infused Water sehingga seiring dengan perkembangan zaman minuman ini pertumbuhannya lambat hingga rasa yang sudah tidak populer dan tidak laku di pasaran.Pada tahap ini Strategi yang biasa adalah untuk melakukan evaluasi, dan jika tidak ada prospek perbaikan yang signifikan, pertimbangkan untuk mengurangi atau menghentikan investasi dalam produk atau bisnis ini.
