CEO sebuah perusahaan teknologi menetapkan tujuan untuk mencapai pangsa pasar tertentu dalam waktu satu tahun dan menyampaikan target tersebut kepada kepala departemen pengembangan produk dan kepala departemen pemasaran.
Management by Objectives (MBO)
* Alternatif dari Traditional Objective Setting.
* MBO menggunakan tujuan sebagai motivasi.
* Sasaran kinerja ditentukan bersama oleh bawahan dan atasan, kemudian dievaluasi secara berkala, dan pemberian penghargaan didasarkan pada kemajuan menuju sasaran tersebut.
Program Check In di ADOBE
* Karyawan dan manajer bertemu setiap tahun untuk menetapkan tujuan.
* Setiap dua bulan membahas tentang kemajuan.
* Di akhir tahun, dilakukan evaluasi dengan sesi "reward check-in
Meskipun Partisipasi dalam penetapan Tujuan Belum sepenuhnya Terbukti Hal ini tetap memberikan dorongan positif terhadap menetapkan tujuan yang lebih ambisius
Environmental Scanning
