Pencabutan PPKM di Indonesia membuat imbauan bekerja dari rumah (WFH) tak lagi relevan, dan banyak tempat kerja meminta para pekerja untuk kembali bekerja luring di kantor (WFO).
Namun, waktu dua setengah tahun telah membuat banyak perubahan budaya kerja. Jika di awalnya pada kebingungan dengan bekerja dari rumah, maka saat ini malah banyak yang merasa nyaman bekerja dari rumah. Sehingga, tidak sedikit yang keberatan untuk diminta kembali bekerja penuh waktu di kantor.
Masa pandemi Covid-19 telah menyadarkan sebagian orang dalam menyikapi pekerjaan mereka. Saat-saat PSBB yang berlanjut dengan PPKM telah membuat sebagian perkerja menyadari untuk memisahkan kehidupan kerja dengan kehidupan keluarga. Namun, ada pula yang menyukai untuk menyatukan pekerjaan dan kehidupan sepanjang hari.
Para pekerja yang memilih yang pertama adalah pemecah kehidupan kerja yang disebut sebagai "splitter", sementara  mereka yang memilih yang kedua adalah pencampur kehidupan kerja yang dikenal sebagai "blender".  Para "splitter" lebih memilih WFO agar bisa berkonsentrasi dalam bekerja, sementara para "blender" lebih suka dengan WFH agar sambil bekerja tetap bisa mengurusi keluarga.
Survei demi survei menunjukkan bahwa pemberi kerja sangat berharap para pekerja mereka akan kembali ke kantor secepat mungkin. Sementara di sisi pekerja, tidak terlalu banyak yang berharap untuk bekerja penuh waktu di kantor karena berbagai alasan termasuk kesehatan, keluarga, dan keseimbangan kehidupan kerja. Sebagian pekerja, terutama Milenial/Gen Y Muda (kelahiran 1988-1996) dan Gen Z (1997-2010) lebih suka tetap WFH. Mereka, para pekerja muda tersebut semakin memegang lebih banyak tawar-menawar dalam debat besar yang sedang berlangsung tentang masa depan model tempat kerja.
Para pekerja muda tidak menginginkan bekerja penuh waktu di kantor. Mereka memilih untuk bekerja hybrid seperti yang dipraktekkan selama dua tahun terakhir, dimana jutaan orang dan organisasi di seluruh dunia dipaksa melakukan kerja virtual hybrid. Banyak perusahaan dan organisai baru untuk pertama kalinya melakukan perkerjaan hybrid karena adanya pandemi Covid-19.
Penelitian terbaru McKinsey memperkuat gagasan bahwa kerja hybrid akan tetap ada. Lebih dari 75% pekerja responden survei yang bekerja dalam model hybrid selama dua tahun terakhir lebih suka mempertahankannya untuk berlanjut di masa mendatang. Hanya 25% pekerja yang benar-benar ingin kembali bekerja penuh waktu di kantor (WFO).Â
Pada saat ini, tidak sedikit organisasi diganggu oleh kelelahan yang memicu kejenuhan (burnout), masalah kesehatan mental, dan mencatat jumlah insan perusahaan yang meninggalkan pekerjaan mereka. Oleh karena itu, para pemimpin yang melihat pekerjaan tatap muka (WFO) sebagai kembali normal harus menghadapi betapa kuatnya perasaan insan perusahaan tentang model tempat kerja yang fleksibel dan pertumbuhan mereka.
Survei McKinsey dan juga survei Gallup  menemukan bahwa insan perusahaan saat ini yang lebih menyukai model hybrid dan mengatakan bahwa mereka cenderung mencari peluang lain jika diminta untuk kembali sepenuhnya ke kantor. Survei-survei tersebut juga menemukan  pengalaman insan perusahaan dengan sistem kerja hybrid selama pandemi sangat bervariasi di bidang-bidang utama, seperti rasa inklusi dan keseimbangan kehidupan kerja.
Penelitian McKinsey mengidentifikasi kelompok yang lebih menyukai pekerjaan hybrid dan mengatakan bahwa mereka kemungkinan besar akan keluar jika dipaksa kembali kerja penuh waktu di kantor adalah:
- Insan perusahaan yang lebih muda (18--34 tahun) memiliki kemungkinan 59 persen lebih besar untuk keluar daripada insan yang lebih tua (55--64 tahun);
- Kaum pelangi memiliki kemungkinan 24 persen lebih besar untuk keluar daripada insan perusahaan yang heteroseksual;
- Kaum perempuan kira-kira 10 persen lebih mungkin untuk keluar dibandingkan laki-laki;
- Insan perusahaan penyandang disabilitas memiliki kemungkinan 14 persen lebih besar untuk keluar daripada insan yang tidak disabilitas.
Sementara itu, berdasarkan survei Gallup terhadap para insan perusahaan penuh waktu (full time employee) ditemukan bahwa 51% dari mereka mengharapkan bekerja secara hybrid. Hanya 31% yang mau bekerja penuh waktu di kantor dan 18% yang ingin berkerja penuh waktu dari rumah. Dari 51% yang mengharapkan kerja model hybrid, sebanyak 15% berharap waktu bekerja di kantor dan dari rumah sama banyaknya, sementara 13% lebih mengharapkan lebih banyak waktu bekerja secara remote.
Di lain sisi, salah satu perubahan terbesar di tempat kerja pascapandemi adalah kebutuhan bagi pemberi kerja untuk membenarkan manfaat dari pekerjaan tatap muka (WFO), atau disebut sebagai "proposisi nilai tempat kerja". Organisasi tidak dapat lagi memaksa insan perusahaan untuk bekerja di kantor. Perusahaan harus mampu memastikan tempat kerja mereka menawarkan daya tarik yang menarik bagi insan perusahaan, yakni tempat yang ramah untuk penciptaan identitas kelompok, pembangunan hubungan, kolaborasi proyek, dan ide.
Bagi sebagian pekerja, bekerja dari luar kantor (WFH) dapat meningkatkan produktivitas dengan menghilangkan kemacetan dan memungkinkan pekerjaan individu terfokus tanpa gangguan. Dengan bekerja secara hybrid, pergi ke kantor hanya pada waktu-waktu tertentu akan dapat bermanfaat bagi kesejahteraan insan perusahaan dengan memungkinkan mereka memiliki kemampuan untuk menghemat uang, lebih sering berolahraga, mengejar kepentingan pribadi atau merawat anggota keluarga.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
