Menemukan Kemungkinan dalam Ketidaktahuan

Dengan demikan, maka fokuslah pada bagaimana kita bisa menjadi versi terbaik dari diri kita dan memberikan kontribusi terbesar bagi dunia. Manifesto ketidakpastian bisa sesederhana pernyataan seperti, "Ketidakpastian membuat saya tidak nyaman, tapi saya percaya itu adalah satu-satunya cara untuk mencapai transformasi baru atau hal menyenangkan yang saya inginkan dalam hidup saya."

Memiliki sesuatu yang telah kita pikirkan dan yang mudah diingat adalah sangat penting, karena pada saat-saat ketika kita merasa seperti "Ada yang salah dengan saya" atau "Saya telah membuat keputusan yang buruk" atau "Ini terasa mengerikan, itu pasti salah," ada baiknya jika kita memiliki pandangan ketidakpastian yang dibingkai ulang yang mengatakan, "Tidak, ini adalah portalnya, seharusnya pada awalnya terasa seperti ini sebelum hal hebat apa pun."

Misalnya, manifesto ketidakpastian kita adalah, "Apa cara yang sungguh-sungguh dalam melakukan sesuatu?" Hal tersebut berarti fokus melakukan sesuatu dengan baik demi melakukannya dengan baik dan menyadari bahwa sisanya bukan terserah saya. Dengan demikian, "Ketidakpastian adalah portal menuju kemungkinan."

Manusia ditakdirkan untuk takut akan ketidakpastian yang ditunjukkan dengan jelas oleh studi ilmu saraf. Kita memiliki orientasi alami untuk mencoba menghilangkan semua ketidakpastian, sesuatu yang tidak disadari ketika sedang melakukannya, kita juga seringkali menghilangkan kemungkinan. Untuk membantu individu, tim, dan organisasi menavigasi ketidakpastian dengan baik, maka buku ini mengatur lebih dari 30 alat di sekitar metafora "pertolongan pertama untuk ketidakpastian".

Prof, Nathan dan Susannah Harmon Furr menyusun alat-alat dalam buku ini menjadi empat bagian, yaitu:

• 1. Membingkai ulang ketidakpastian dari sesuatu yang menakutkan, sumber kerugian, menjadi sumber keuntungan potensial. Ini tentang melihat kemungkinan.
• 2. Priming, yaitu ide yang bisa kita persiapkan, agar ketika terjadi ketidakpastian kita lebih tangguh.
• 3. Melakukan tindakan di bawah ketidakpastian yang mengarah pada hasil yang lebih baik.
• 4. Mempertahankan, yang berarti mengakui kemanusiaan kita dan emosi kita ketika ada kemunduran atau kecemasan.

Seorang insan harus dapat memahami kekuatan dan kelemahannya. Dengan demikian dapat mengetahui risiko yang dihadapi, dan ada banyak jenis risiko. Bagi sebagian besar insan, ketika mendekati risiko dan akan berpikir "Saya bukan pengambil risiko" atau "Saya seorang pengambil risiko," ketika, benar-benar, ada risiko keuangan, risiko sosial, risiko intelektual, dan risiko fisik di tingkat individu.

Itulah sebabnya mengapa penting untuk memahami orientasi risiko kita, melakukan percakapan terbuka tentang hal itu, dan mengingatnya saat menyusun tim atau mengambil tindakan untuk memperbaiki kelemahan. Seluruh gagasan tentang profil risiko adalah mengetahui di mana kita memiliki penghindaran risiko, dan disitulah area di mana kita ingin memperkuat dan bertanya, "Apakah ini menghambat saya?" Kemudian tanyakan, "Di mana saya memiliki afinitas risiko?" Lalu, mainkan kekuatan kita.

MERZA GAMAL 

• Pengkaji Sosial Ekonomi Islami
• Author of Change Management & Cultural Transformation
• Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah