Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara

Penulis Buku: - "Spiritual Great Leader" - "Merancang Change Management and Cultural Transformation" - "Penguatan Share Value and Corporate Culture" - "Corporate Culture - Master Key of Competitive Advantage" - "Aktivitas Ekonomi Syariah" - "Model Dinamika Sosial Ekonomi Islam" Menulis untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman agar menjadi manfaat bagi orang banyak dan negeri tercinta Indonesia.

Selanjutnya

Tutup

Worklife Artikel Utama

Memaknai "Quiet Quitting" pada Kalangan Pekerja Gen Z

31 Agustus 2022   08:00 Diperbarui: 11 September 2022   10:15 3367
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

3. Sebuah arah yang berbeda.

Gen Z tidak memandang karir mereka dengan cara yang sama seperti pendahulunya. Gen Z telah beralih dari gagasan "pekerjaan impian" ke pekerjaan yang mendukung impian mereka.

Memperhatikan dan memahami apa yang dirasakan oleh para pekerja muda tersebut, maka para pemimpin yang berbeda generasi dengan mereka harus mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut:

  • Kebanyakan Gen Z sebenarnya ingin bekerja. Meskipun pekerjaan hybrid dan fleksibilitas penting, namun itu tidak berarti mereka akan mengambil alih gaji atau diakui atas upaya yang tidak mereka lakukan.
  • Hubungan dengan atasan merupakan faktor utama dalam kepuasan kerja pekerja. Mereka juga manusia, dan pimpinan harus bisa menjadi lebih aktif untuk menarik perhatian dan keterlibatan (engagement) para pekerja muda.
  • Pimpinan harus menyadari, apakah tujuan Anda menyelesaikan pekerjaan, atau membuat karyawan Anda bekerja? Orang yang mudah menyerah mungkin dapat menghabiskan lebih banyak waktu dengan keluarga atau menikmati hobi sambil tetap mencapai sasaran mereka, yang mengarah pada keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik.

Sementara itu, jika Anda adalah pekerja muda yang mempertimbangkan untuk berhenti sendiri secara diam-diam (quit quitting), maka hal-hal berikut harus Anda perhatikan:

  • Ketika Anda tergoda untuk melepaskan diri, ingatlah bahwa pengalaman adalah aset Anda yang paling penting. Pengalaman itu dapat menyumbang 40 hingga 60 persen dari penghasilan seumur hidup Anda. Jadi cobalah bekerja lebih cerdas daripada lebih keras.
  • Banyak tempat masih mempekerjakan dengan klip yang bagus, dan hingga dua dari lima karyawan mempertimbangkan untuk meninggalkan pekerjaan mereka, tetapi kekhawatiran ekonomi merayap masuk. Jadi, jika Anda berpikir untuk berhenti sebenarnya (bukan jenis yang tenang), harapkan hal itu mungkin sedikit melambat.
  • Anda mungkin tidak sendirian. Jangkau orang-orang di jaringan Anda tentang bagaimana mereka menangani beban kerja mereka untuk mempelajari di mana harus bersandar dan di mana harus menetapkan batasan Anda.

Perlu pula kita pahami bersama, bahwa fokus mencari pekerjaan juga mengalami perubahan. Pada saat pekerja Gen Y dan Gen X seusia Gen Z sekarang, fokusnya lebih tentang mencari pekerjaan bergaji tinggi di luar perguruan tinggi. 

Mereka harus mengkonfirmasi nilai dan keyakinan perusahaan, meskipun itu tidak sesuai dengan nilai mereka. Tujuannya adalah untuk tetap di perusahaan yang sama dan naik tangga, seperti tahapan membangun rumah.

Sementara pada anak-anak muda Gen Z sekarang, mereka mencari gaji tinggi, tunjangan, stabilitas, dan kesempatan agar suara mereka didengar. 

Mereka membutuhkan perusahaan yang menunjukkan bahwa mereka benar-benar peduli dengan kesehatan dan kondisi mental pekerja mereka.

Image: Kondisi pekerja di berbagai negara pada tahun 2022 (Survey McKinsey Health Institute)
Image: Kondisi pekerja di berbagai negara pada tahun 2022 (Survey McKinsey Health Institute)

Meskipun banyak perusahaan melaporkan kesehatan mental sebagai tujuan utama, namun tampaknya beban kelelahan pada pekerja mereka belum berkurang.

MERZA GAMAL 

  • Pengkaji Sosial Ekonomi Islami
  • Author of Change Management & Cultural Transformation
  • Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun