Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara

Penulis Buku: - "Spiritual Great Leader" - "Merancang Change Management and Cultural Transformation" - "Penguatan Share Value and Corporate Culture" - "Corporate Culture - Master Key of Competitive Advantage" - "Aktivitas Ekonomi Syariah" - "Model Dinamika Sosial Ekonomi Islam" Menulis untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman agar menjadi manfaat bagi orang banyak dan negeri tercinta Indonesia.

Selanjutnya

Tutup

Money Pilihan

Mungkinkah Memperluas Bisnis ke Luar Angkasa?

27 Juni 2022   08:39 Diperbarui: 27 Juni 2022   08:52 333
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Image:  Mungkinkah Memperluas Bisnis dari Bumi ke Luar Angkasa? (File by Merza Gamal)

Ketika perusahaan mencoba untuk membedakan diri dari paket yang dimiliki pesaing, pilihan yang sama muncul: mengembangkan produk inovatif, merombak portofolio, menangkap segmen pelanggan yang berbeda, atau membuka lokasi baru. Namun, pada pertemuan strategi rutin yang diselenggarakan McKinsey dengan para korporasi, mungkin mengejutkan, muncul pembahasan kemungkinan lain, yakni: memperluas bisnis ke luar angkasa.

Tampaknya tidak masuk akal bagi setiap perusahaan di luar sektor kedirgantaraan atau pertahanan untuk mengejar peluang seperti itu. Akan tetapi, ternyata semakin banyak bisnis yang tertarik dengan potensi tersebut dan semakin mendukung rencana mereka dengan investasi yang solid.

Luar angkasa menawarkan lingkungan penelitian dan manufaktur yang unik untuk berbagai sektor karena keadaannya yang hampir vakum, gayaberat mikro (yang memberikan bobot), dan tingkat radiasi yang lebih tinggi. Fitur-fitur tersebut dapat mengaktifkan proses baru atau mengungkapkan wawasan baru.

Gayaberat mikro. Gravitasi berkurang secara signifikan dengan jarak dari Bumi. Namun, selama benda-benda tetap berada di orbit Bumi, mereka tidak akan mengalami gravitasi nol; mereka akan berada dalam gayaberat mikro, kondisi yang jauh lebih lemah seperti jatuh bebas. 

Berbagai eksperimen telah menunjukkan bahwa materi organik dan anorganik mengubah karakteristiknya sebagai respons terhadap perubahan gravitasi.

 Sel hidup, misalnya, dapat "merasakan" penurunan gravitasi melalui gravireseptor, reseptor khusus dan ujung saraf, yang ditemukan di seluruh tubuh, yang mempengaruhi metabolisme intraseluler dan mengirimkan informasi ke otak tentang posisi dan keseimbangan tubuh, serta arah gravitasi. pasukan. 

Demikian pula, materi anorganik akan menunjukkan tingkat daya apung yang berbeda di ruang angkasa karena gayaberat mikro mengurangi pentingnya berat.

Radiasi. Di luar angkasa, radiasi---energi yang dilepaskan dalam bentuk partikel atau gelombang elektromagnetik---bisa 15 hingga 650 kali lebih kuat daripada di Bumi. Ion radioaktif dapat menyebabkan pemutusan DNA yang menyebabkan mutasi sel, yang dapat mengubah morfologi, laju pertumbuhan, dan ekspresi gen dalam sistem kehidupan.

Hampir vakum terus menerus. Ruang adalah vakum parsial, tanpa materi untuk waktu yang lama dan benar-benar tanpa udara. Tekanan di orbit bawah, tempat satelit biasanya beroperasi dan eksperimen gayaberat mikro pertama seharusnya terjadi, jauh lebih rendah daripada tekanan di Bumi. 

Efek vakum pada sel hidup sedang diselidiki, tetapi beberapa percobaan awal telah menunjukkan bahwa itu dapat menyebabkan dehidrasi dan semakin pecahnya membran permeabel. Dengan materi anorganik, ruang hampa dapat mengurangi kemungkinan gas akan memasukkan kotoran, seperti yang terjadi di Bumi, ketika dua zat bergabung.

Para peneliti telah menemukan cara cerdik untuk mereplikasi aspek lingkungan luar angkasa di Bumi, tetapi keterbatasannya signifikan. Saat melakukan persiapan untuk perjalanan luar angkasa, Astronot berlatih di pesawat yang membuat pendakian tajam dan penyelaman curam. Dengan demikian, memungkinkan mereka untuk melarikan diri dari gravitasi dan mencapai bobot, tetapi efeknya bertahan hanya beberapa detik.

Banyak perusahaan percaya bahwa lingkungan luar angkasa dapat membantu mereka menemukan produk baru, meningkatkan penawaran mereka saat ini, atau mengurangi waktu pengembangan. Jumlah paten dengan "berat mikro" dalam judul atau abstrak melonjak dari 21 pada tahun 2000 menjadi 155 pada tahun 2020.

Beberapa peneliti dan pemimpin perusahaan yang paling visioner telah membayangkan R&D, manufaktur, atau kegiatan bisnis berbasis ruang angkasa lainnya sejak awal 1960-an, ketika penerbangan awak pertama dilakukan. Ide-ide ini tampaknya tidak masuk akal selama bertahun-tahun, tetapi kemajuan teknologi baru-baru ini, termasuk dalam robotika dan AI, komunikasi antariksa-bumi yang mulus, dan mesin pengumpanan sel tanpa pengawasan telah mengubah permainan. 

Biaya peluncuran juga turun, membuat ruang lebih mudah diakses oleh bisnis di industri tradisional. Teknologi lain, termasuk cubesats, kelas satelit nano, jauh lebih murah.

Setelah beberapa dekade penelitian, kecerdasan buatan akhirnya memungkinkan algoritma komputasi baru yang kuat. R&D dan manufaktur berbasis ruang juga bisa mendekati titik ketika mereka mengubah bisnis dan masyarakat. Banyak yang masih belum diketahui, dan masih banyak kemajuan teknologi yang harus dibuat. 

Jika R&D dan manufaktur berbasis luar angkasa skala besar terbukti layak, perusahaan yang terus maju sekarang dapat menjadi pionir yang mengarahkan jalannya untuk tahun-tahun mendatang.

Untuk mendapatkan kejelasan yang lebih besar tentang peluang yang berkembang dalam ekonomi ruang angkasa, McKinsey mewawancarai lebih dari 20 pakar industri dan meneliti aplikasi potensial. Industri yang difokuskan empat sektor: farmasi, kecantikan dan perawatan pribadi, makanan dan nutrisi, dan semikonduktor.

Selain memeriksa dampak dan kelayakan dari berbagai kasus penggunaan ruang, McKinsey juga mengeksplorasi kumpulan nilai dan model bisnis. Dampak penuh dari setiap peluang ruang komersial sekarang sulit untuk diperkirakan, tetapi beberapa penemuan menarik dapat bermanfaat bagi bisnis dan masyarakat secara keseluruhan. 

Jika R&D berbasis ruang angkasa memungkinkan para peneliti untuk membuat terobosan dalam senyawa onkologi, misalnya, wawasan tersebut dapat menyelamatkan jutaan nyawa.

Di luar angkasa, seperti halnya sektor yang baru lahir, pendapatan dari peluang pertumbuhan komersial masih belum pasti. Untuk alasan tersebut, perusahaan perlu mempertimbangkan beberapa hal utama sebelum melangkah lebih lanjut untuk membangun kemitraan dengan perusahaan luar angkasa.

Pertimbangan pertama adalah masalah biaya. Sebelum memulai peluang yang menjanjikan, peneliti harus menentukan apakah mereka bisa mendapatkan wawasan yang sama di laboratorium terestrial mereka, yang lebih murah untuk dibangun dan dioperasikan. Perlu untuk mengulang penilaian secara berkala karena kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi dapat meningkatkan akurasi dan nilai eksperimen berbasis Bumi dari waktu ke waktu.

Pertimbangan berikutnya berkaitan dengan garis waktu. Selama penilaian kelayakan, mungkinkah bisa memperkirakan secara tepat kapan peluang komersial mungkin terjadi, karena begitu banyak faktor yang terus berubah akan mempengaruhi ekonomi ruang angkasa. Biaya peluncuran harus turun lebih jauh untuk memungkinkan sebagian besar perusahaan memanfaatkan R&D dan manufaktur berbasis ruang angkasa.

Pertimbangan terakhir, agar setiap upaya berhasil, bisnis tradisional dan perusahaan antariksa harus fokus pada pembentukan hubungan yang erat dan saling menguntungkan. Perusahaan antariksa harus sepenuhnya terintegrasi ke dalam ekosistem industri daripada mitra jauh yang memberikan nasihat sesekali. Jika perusahaan tidak menjalin ikatan yang kuat ini, aplikasi ruang angkasa mereka kemungkinan akan berkembang lambat.

Di luar faktor-faktor yang dapat memperlambat kemajuan, penting untuk mencatat peringatan terkait dengan nilai potensial dari kasus penggunaan ruang. McKinsey telah melakukan analisis pengeluaran R&D saat ini dan faktor lain untuk memprediksi nilai, tetapi perkiraannya selalu dapat berubah.

Bahan bacaan:

MERZA GAMAL 

  • Pengkaji Sosial Ekonomi Islami
  • Author of Change Management & Cultural Transformation
  • Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun