Potensi Metaverse Mengubah Ekonomi Digital dan Global

Metaverse memiliki potensi untuk secara radikal mengubah ekonomi digital---dan global---, tetapi masih banyak pertanyaan yang tersisa.

Dengan metaverse pada tahap awal, organisasi dan orang-orang memiliki kesempatan untuk membentuk metaverse secara bertanggung jawab. Dalam episode podcast At the Edge 29 Maret 2022, Matthew Ball, pakar dan penulis metaverse terkenal, berbicara dan membahas apa yang terbaik dari metaverse, bagaimana memastikan hasil positif, dan apa yang membuatnya khawatir. paling.

Mattew Ball sangat percaya bahwa munculnya komputasi berbasis grafis dan lingkungan 3-D akan mengubah banyak teknologi, standar, konvensi, dan model monetisasi. Ini akan memiliki perubahan generasi yang mendalam. Dan, yang terpenting, ini akan menjangkau banyak kategori yang telah lama diharapkan akan diubah oleh seluler dan internet, namun ternyata belum.

Teknologi mentah yang diperlukan untuk menghasilkan apa yang dipahami sebagai semacam simulacrum dari metaverse (artinya, teknologi ini melewati ambang kritis kesetiaan visual, fungsionalitas, dari jumlah orang yang dapat berpartisipasi) telah berubah selama beberapa tahun terakhir, berupa penetrasi broadband, latensi, dan unit pemrosesan grafis (GPU).

Selain itu, kita melihat sejumlah peristiwa budaya yang berbeda yang ditunjukkan melalui perilaku dalam perdagangan dan waktu. Pada tujuh tahun yang lalu masih sangat sedikit uang yang dihabiskan untuk barang virtual dalam game---kira-kira sekitar $5 miliar pada tahun 2015. Tahun lalu, selain NFT, sekitar $60 miliar atau $70 miliar yang dihabiskan untuk kosmetik murni, barang virtual yang tidak berfungsi. Fortnite telah menjual, dalam empat tahun terakhir, lebih banyak dalam pakaian virtual daripada beberapa merek mewah. Hal itu adalah momen budaya baru. Baru-baru ini juga terlihat masuknya merek tradisional, termasuk banyak merek terbesar dan paling sakral, yang berinvestasi di ruang virtual ini. Di samping itu, juga telah terlihat destigma yang sangat besar dari waktu yang dihabiskan di dunia maya.

Apa artinya ini secara kolektif? Ini berarti bahwa ide yang telah kita pikirkan selama beberapa dekade ini sekarang sedikit lebih nyata, bahkan dalam arti virtual. Ada ratusan juta orang yang terhubung ke lingkungan ini setiap hari. Ada banyak perusahaan paling terkenal di dunia yang membangun kehadiran dengan memiliki perdagangan dalam puluhan dan segera menjadi ratusan miliar dolar.

Kita benar-benar akan melihat dua gelombang. Pertama adalah kita akan melihat lebih banyak merek, lebih banyak investasi, lebih banyak M&A (Merger & Aquisition), dan lebih banyak pengguna dalam semua hal 3-D dan ditampilkan secara real-time.

Ini semua adalah tren yang telah berlangsung selama beberapa dekade, dan tidak ada alasan untuk percaya bahwa waktu yang dihabiskan untuk online, jumlah smartphone yang digunakan, dan kekritisan digital terhadap ekonomi kita akan berbalik.

Pada saat yang sama, kita harus mengharapkan semacam reaksi terhadap metaverse sebagai tema, sebagai kasus investasi, dan sebagai titik prioritas pemegang saham telah melampaui produk dan pendapatan.

Perusahaan tentu perlu berinvestasi jauh sebelum pendapatan, produk, dan disrupsi ada di sini. Belum pernah sebelumnya kita secara kolektif mengatakan, "Metaverse ada di sini; produknya ada di sini." Bill Gates mengatakan, dia percaya dalam dua hingga tiga tahun ke depan bahwa sebagian besar pertemuan akan terjadi di metaverse.

 Kenyataannya adalah bahwa itu akan memakan waktu satu dekade atau lebih lama untuk itu terjadi. Jadi kita harus melalui punuk itu untuk sementara.

Hal yang menarik tentang metaverse sebagai peristiwa transformatif bagi ekonomi global dan ekonomi digital adalah, dalam banyak kasus, kita melihat kasus penggunaan pertama menyerang kategori yang telah lama menghindari gangguan digital. Metaverse dan VR (virtual reality) dan AR (augmented reality) akhirnya akan mulai menunjukkan peningkatan produktivitas yang nyata dan terukur dalam pendidikan dan perawatan kesehatan.

Johns Hopkins baru-baru ini melakukan operasi pertama pada pasien hidup menggunakan tampilan augmented reality. Kepala departemen bedah saraf dan tulang belakang mengatakan bahwa ini seperti menggunakan GPS untuk pertama kalinya. Bukannya itu mengajari kita cara mengemudi; dan tidak mengemudikan mobil untuk kita, tetapi kita menemukan bahwa kemampuan kita untuk melakukan tugas ini jauh lebih baik dari sebelumnya.

Mengapa hal tersebut penting sebagai use case? Yah, tidak hanya perawatan kesehatan yang mahal, tetapi seperti GPS dan AR dalam operasi, itu hanya perlu memiliki dampak kecil pada sesuatu yang sangat penting. Tidak perlu melakukan operasi; semua yang kita butuhkan adalah peningkatan yang berarti untuk tingkat keberhasilan.

Pendidikan adalah contoh bagus lainnya. Sudah ada bidang kursus dan materi yang sedang diproduksi yang memberikan pendidik cara baru untuk mengekspresikan dan berpartisipasi dalam pendidikan di kelas. 

Saat ini, siswa dapat membenamkan diri pada tingkat mikroskopis, mengaduk magma, mengalami secara virtual menjadi magma saat dikeluarkan dari gunung berapi itu ke atmosfer, dan mengalami dampak fisika tersebut tidak hanya di bumi tetapi juga di lautan Venus.

Harapan dengan metaverse adalah bahwa konsumen akan menempatkan fokus baru pada kepercayaan. Pada gerakan Web3, sudah mulai terlihat beberapa perubahan kebijakan, seperti pada Microsoft, Facebook, dan lainnya. Regulator harus melihat ke depan daripada hanya mencoba memperbaiki masalah di masa lalu.

Jika melihat apa yang terjadi di UE saat ini, UE akan mengajukan persyaratan untuk standarisasi port listrik, dan mulai mengatur akses ke driver dan API di perangkat keras. Itu pendekatan yang relatif canggih. Namun, jika Anda tumbuh sebagai Gen Z, Anda hanya berpikir bahwa pemerintah tidak memiliki kendali, dan itu sebenarnya masalah baru. 

Kita mulai melihat bahwa UE dan lainnya mulai mengatakan bahwa ini adalah standar yang harus Anda patuhi, inilah yang harus dilakukan oleh hak pengguna, dan inilah yang dapat dan tidak dapat Anda lakukan.

MERZA GAMAL 

• Pengkaji Sosial Ekonomi Islami
• Author of Change Management & Cultural Transformation
• Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah