Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Berpengalaman di dunia perbankan sejak tahun 1990. Mendalami change management dan cultural transformation. Menjadi konsultan di beberapa perusahaan. Siap membantu dan mendampingi penyusunan Rancang Bangun Master Program Transformasi Corporate Culture dan mendampingi pelaksanaan internalisasi shared values dan implementasi culture.

Selanjutnya

Tutup

Money Artikel Utama

Menuju Product Sustainability (Keberlanjutan Produk)

17 Februari 2022   07:05 Diperbarui: 21 Februari 2022   01:10 792
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Keputusan desain juga dapat menentukan seberapa mudah suatu produk dapat diperbaiki, ditingkatkan, diproduksi ulang, atau didaur ulang di akhir masa pakainya.

Perusahaan elektronik konsumen Fairphone menggunakan desain modular untuk perangkatnya, dengan tujuan menghilangkan keusangan yang direncanakan dengan memungkinkan komponen diganti oleh pengguna jika rusak atau usang.

Organisasi terkemuka telah mencapai hasil yang mengesankan dengan memfokuskan upaya dan kecerdikan tim R&D mereka pada keharusan keberlanjutan.

Namun, untuk banyak fungsi R&D, tantangan utamanya adalah menemukan cara untuk memenuhi tuntutan baru untuk peningkatan keberlanjutan di samping kebutuhan berkelanjutan untuk mengendalikan biaya, memenuhi kebutuhan pelanggan baru, dan membedakan produk mereka dari produk pesaing mereka.

Para eksekutif menyampaikan bahwa kemampuan untuk mengelola kompleksitas tambahan ini mewakili batas berikutnya dalam pengembangan organisasi R&D yang matang. Tentu saja, beberapa perusahaan telah melakukan perubahan langkah dalam kemampuan mereka dalam beberapa tahun terakhir.

Misalnya, metodologi desain-untuk-biaya tradisional telah berkembang menjadi pendekatan desain-untuk-nilai (Design to Values) saat ini, dengan fokusnya pada pengiriman fitur-fitur yang paling penting bagi pelanggan dengan hemat biaya.

Dan semakin banyak bisnis juga membuat langkah besar dalam digitalisasi, menggunakan alat dan sumber data baru untuk mempercepat proses pengembangan produk dan meningkatkan hasilnya.

Design for Sustainability (DfS) memperluas dan memperluas pendekatan ini, mengharuskan organisasi untuk menyesuaikan alat yang ada, mengadopsi yang baru, dan meningkatkan infrastruktur dan kemampuan fungsi R&D.

Untuk mencapai DfS dalam skala besar, perusahaan dapat menangani tiga elemen yang saling terkait dalam fungsi R&D.

Pertama, bagaimana mereka akan memikirkan kembali cara produk mereka menggunakan sumber daya, menyesuaikannya dengan perubahan peraturan, mengadopsi prinsip sirkularitas, dan memanfaatkan wawasan pelanggan?

Ke-dua, bagaimana mereka akan memahami dan melacak emisi dan dampak biaya dari keputusan desain untuk mencapai ambisi keberlanjutan mereka?

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun