Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Berpengalaman di dunia perbankan sejak tahun 1990. Mendalami change management dan cultural transformation. Menjadi konsultan di beberapa perusahaan. Siap membantu dan mendampingi penyusunan Rancang Bangun Master Program Transformasi Corporate Culture dan mendampingi pelaksanaan internalisasi shared values dan implementasi culture.

Selanjutnya

Tutup

Worklife Artikel Utama

Ketahanan Psikologis Mencegah Sindrom Burnout Insan Perusahaan

27 Januari 2022   08:22 Diperbarui: 5 Februari 2022   02:15 899
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Image: Pola latihan mencegah sindrom kelelahan (burnout)- File by Merza Gamal

Faktanya adalah bahwa dampak pandemi Covid-19 pada kehidupan masyarakat hidup mungkin terasa baru, namun menimbulkan ketangguhan dalam menghadapi kesulitan. Ketika perusahaan menangani kembalinya ke tempat kerja, menawarkan dukungan yang diperlukan dapat menjadi prioritas utama.

Amit Sood, MD, seorang ahli terkemuka dalam ketahanan psikologis selama lebih dari dua dekade, Direktur Eksekutif dari Pusat Global untuk Ketahanan dan Kesejahteraan dan Direktur Eksekutif dari Resilient Option, menuturkan bagaimana orang dapat memanfaatkan ketahanan psikologis.

Jadi, mereka untuk memerangi tantangan kesehatan mental dari krisis Covid-19, strategi untuk mempertahankan kesejahteraan di tengah volatilitas yang konstan, dan apa yang dapat dilakukan perusahaan untuk mendukung insan perusahaan mereka.

Menurut Amit Sood, ketahanan psikologis ditentukan oleh kemampuan untuk bertahan, bangkit kembali, dan tumbuh, meskipun ada penurunan. Krisis Covid-19 dapat dianggap sebagai salah satu penurunan terbesar dalam kehidupan kita. 

Namun ketahanan psikologis selama pandemi sebenarnya semakin tinggi, bahkan ketika kelelahan dan masalah kesehatan mental lainnya dialami oleh 42 persen insan perusahaan secara global sejak awal pandemi.

Apa artinya itu? Secara historis, stres selalu ada. Setiap generasi telah mengalaminya melalui peristiwa yang berbeda, dari Depresi pada 1930-an hingga Perang Dunia I dan Perang Dunia II hingga Perang Dingin hingga 9/11, serta banyak tantangan lain, lalu sekarang pandemi Covid-19. Ketidakpastian dan kurangnya kontrol bukanlah hal baru. Stresor terus berubah.

Walaupun demikian, kemampuan adaptasi pun menjadi meningkat. Manusia adalah spesies yang sangat fleksibel dalam mengkalibrasi ulang harapan mereka. 

Dalam iklim saat ini, kita sebagai manusia telah menurunkan ekspektasi kita. Dan pada dasarnya itulah cara kita beradaptasi. Misalnya, Ketika kita bertanya kepada seorang gadis kecil yang masih sekolah dasar, "Apa yang membuatmu begitu bahagia?" Dia berkata, "Saya senang karena rumputnya hijau. 

Saya senang karena set ayunan bekerja. Dan saya senang karena langitnya biru," jawaban tersebut terjadi karenasebelumnya ada begitu banyak kabut asap sehingga dia tidak melihat langit biru selama delapan tahun pertama hidupnya. 

Jadi ini semua tentang memenuhi serangkaian harapan spesifik individu.

Saat kita keluar dari pandemi, mereka yang memiliki harapan yang lebih realistis mungkin memiliki pandangan yang lebih seimbang tentang kenyataan.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun