Menjalankan Strategi Manajemen Risiko Komputasi Cloud Perbankan

Mengingat tantangan bermigrasi ke cloud bukanlah perjalanan cepat, tetapi adalah perjalanan multitahap yang memerlukan perencanaan dan pelaksanaan dalam strategi cloud yang lebih luas dari seluruh organisasi. 

Perusahaan yang mengadopsi cloud harus mengelola keseluruhan strategi dan kasus bisnis mereka, adopsi di setiap domain bisnis, dan pembangunan kemampuan dasar yang memungkinkan keamanan dan skala, semuanya secara bersamaan.

CRO dan pemimpin risiko lainnya memiliki peran penting dalam mendorong adopsi di seluruh domain risiko, tetapi juga dapat memengaruhi keseluruhan strategi dan kasus bisnis.

Perlu juga membantu mencakup kemampuan dasar yang diperlukan, khususnya dalam hal keamanan dan kontrol. Tindakan berikut ini dapat membantu memandu perjalanan adopsi cloud untuk manajemen risiko:

Tetapkan aspirasi holistik untuk diadopsi. 

Karena bank bersaing dengan fintech berbasis cloud dan penyerang lainnya, kemampuan mereka untuk mengelola risiko harus menjadi salah satu keuntungan terbesar mereka. 

Namun jumlah aplikasi manajemen risiko yang harus dimigrasikan dapat menjadi hal yang menakutkan. Strategi cloud yang berwawasan ke depan harus sejalan dengan ambisi dan kecepatan transformasi cloud perusahaan secara keseluruhan, terutama mengingat cara kompleks di mana sistem teknologi risiko terkait dengan sistem teknologi organisasi yang lebih luas. 

Membayangkan permainan akhir dari kumpulan data apa yang berhasil sampai ke cloud dan bagaimana data akan digunakan dapat berfungsi sebagai penunjuk utama.

Kembangkan beberapa gelombang kasus penggunaan dalam domain risiko prioritas. 

Sepanjang setiap langkah perjalanan migrasi, pemimpin risiko harus mencari tahu model atau fungsi mana yang akan dimigrasikan ke cloud terlebih dahulu. 

Memilih kasus penggunaan yang tepat di antara sejumlah besar opsi yang mungkin, menggabungkan masukan pemimpin risiko tentang manfaat potensial dengan analisis kelayakan dan biaya-manfaat pemimpin teknologi.