Memperkuat Manajemen Risiko Value Chain

Pergeseran ke sistem produksi just-in-time and lean telah membantu perusahaan meningkatkan efisiensi dan mengurangi kebutuhan mereka akan modal kerja. Akan tetapi sekarang perusahaan mungkin perlu mencapai keseimbangan yang berbeda antara just-in-time dan "berjaga-jaga." 

Memiliki persediaan cadangan yang cukup untuk suku cadang utama dan stok pengaman adalah penyangga penting yang dapat meminimalkan dampak keuangan dari pasokan yang terganggu. Ini juga dapat memposisikan perusahaan untuk memenuhi lonjakan permintaan yang tiba-tiba.

Kemampuan untuk merutekan ulang komponen dan melenturkan produksi secara dinamis di seluruh lokasi dapat membuat produksi tetap berjalan setelah adanya kejutan. 

Hal tersebut membutuhkan sistem digital yang kuat serta otot analitik untuk menjalankan skenario berdasarkan respons yang berbeda. 

Ketika pandemi Covid-19 melanda, Nike menggunakan analitik prediktif untuk secara selektif menandai barang dan mengurangi produksi sejak dini untuk meminimalkan dampak. 

Perusahaan juga dapat mengubah rute produk dari toko fisik ke penjualan e-commerce, sebagian didorong oleh penjualan online langsung ke konsumen melalui aplikasi pelatihannya sendiri. Akibatnya, Nike mengalami penurunan penjualan yang lebih kecil daripada beberapa pesaingnya.

Saat terjadi bencana, perusahaan harus fokus pada manajemen kas. Tetapi mereka yang berada di puncak value chain juga memiliki kepentingan dalam melestarikan jaringan pemasok tempat mereka bergantung. Sebagai akibat dari krisis keuangan global, beberapa perusahaan mempercepat pembayaran atau menjamin pinjaman bank untuk memberi vendor utama sebuah penyelamat.

Menyusul Brexit dan meningkatnya ketegangan perdagangan AS-China, pandemi Covid-19 telah memaksa bisnis untuk fokus membangun ketahanan dalam rantai pasokan dan operasi mereka. 

Tidak semua yang bisa salah benar-benar salah, tetapi bisnis dan tata kelola perusahaan tidak bisa dibiarkan begitu saja ketika bencana melanda. 

Mempersiapkan hipotesis masa depan memiliki biaya saat ini. Akan tetapi investasi tersebut dapat terbayar seiring waktu---tidak hanya meminimalkan kerugian namun juga meningkatkan kemampuan digital, meningkatkan produktivitas, dan memperkuat seluruh ekosistem industri. Tindakan penyeimbangan kembali ini mungkin akan menghasilkan solusi win-win.

Penulis,