Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Berpengalaman di dunia perbankan sejak tahun 1990. Mendalami change management dan cultural transformation. Menjadi konsultan di beberapa perusahaan. Siap membantu dan mendampingi penyusunan Rancang Bangun Master Program Transformasi Corporate Culture dan mendampingi pelaksanaan internalisasi shared values dan implementasi culture.

Selanjutnya

Tutup

Money Artikel Utama

Memperkuat Manajemen Risiko Value Chain

12 Agustus 2021   07:09 Diperbarui: 15 Agustus 2021   08:23 663
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Perusahaan juga dapat bekerja dengan pemasok tingkat satu mereka untuk menciptakan transparansi. Tetapi dalam kasus di mana pemasok tersebut tidak memiliki visibilitas sendiri atau menganggap sumber mereka sendiri sebagai informasi hak milik, tim manajemen risiko mungkin harus beralih ke sumber informasi lain untuk melakukan pekerjaan detektif. 

Setelah memetakan pemasok hulu, perusahaan hilir perlu memahami jejak produksi, stabilitas keuangan, dan rencana kelangsungan bisnis mereka.

Langkah-langkah yang ditargetkan yang diambil sebelum suatu peristiwa terjadi dapat mengurangi dampak kejutan atau mempercepat waktu pemulihan. Banyak aset fisik didigitalkan membuat perusahaan perlu meningkatkan investasi dalam alat dan tim keamanan siber.

Salah satu langkah terpenting adalah membangun lebih banyak redundansi ke dalam jaringan pemasok. Mengandalkan satu sumber untuk komponen penting atau bahan mentah bisa menjadi kerentanan. 

Faktanya, bahkan jika sebuah perusahaan bergantung pada banyak pemasok, mereka mungkin terkonsentrasi di tempat yang sama. Meluangkan waktu untuk mengidentifikasi, melakukan prakualifikasi, dan vendor cadangan onboard memerlukan biaya. Tapi itu bisa memberikan kapasitas yang sangat dibutuhkan jika terjadi krisis. 

Mengaudit dan mendiversifikasi rantai pasokan dapat memberikan manfaat tambahan berupa pengurangan intensitas karbon, meningkatkan standar lingkungan dan tenaga kerja, serta memperluas peluang bagi bisnis milik perempuan dan minoritas.

Salah satu cara untuk mencapai ketahanan rantai pasokan adalah merancang produk dengan komponen umum, mengurangi penggunaan suku cadang khusus dalam penawaran produk yang berbeda. 

Pabrikan mobil mungkin yang paling maju dalam hal ini, setelah menerapkan platform manufaktur modular yang berbagi komponen di seluruh lini produk dan lokasi produksi.

Aset fisik mungkin perlu diperkuat untuk menahan bencana alam. Di daerah yang rentan terhadap badai dan gelombang badai yang memburuk, mungkin melibatkan pemasangan sekat, meninggikan mesin penting dan peralatan utilitas, menambahkan lebih banyak penyegelan kedap air, dan pengerjaan ulang drainase dan katup. 

Banyak pabrik yang tidak ber-AC saat ini akan membutuhkan sistem pendingin untuk bersiap menghadapi kenaikan suhu dan potensi gelombang panas di beberapa bagian dunia. 

Pembangkit yang terletak di daerah rawan gempa mungkin memerlukan perkuatan seismik. Perusahaan juga dapat membangun lebih banyak redudansi ke dalam transportasi dan logistik.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun