Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Berpengalaman di dunia perbankan sejak tahun 1990. Mendalami change management dan cultural transformation. Menjadi konsultan di beberapa perusahaan. Siap membantu dan mendampingi penyusunan Rancang Bangun Master Program Transformasi Corporate Culture dan mendampingi pelaksanaan internalisasi shared values dan implementasi culture.

Selanjutnya

Tutup

Money Artikel Utama

Memperkuat Manajemen Risiko Value Chain

12 Agustus 2021   07:09 Diperbarui: 15 Agustus 2021   08:23 663
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ilustrasi bisnis dalam perusahaan | Sumber: www.strategyfreaks.com

Beberapa perusahaan manufaktur tidak diragukan lagi akan menggunakan alat ini dan menyusun strategi lain untuk keluar dari sisi lain pandemi sebagai organisasi yang lebih gesit dan inovatif.

Manufaktur global baru saja mulai mengadopsi berbagai teknologi seperti analitik dan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence), Internet of Things, robotika canggih, dan platform digital. 

Perusahaan sekarang memiliki akses ke solusi baru untuk menjalankan skenario, menilai pertukaran, meningkatkan transparansi, mempercepat respons, dan bahkan mengubah ekonomi produksi.

Sebagian besar perusahaan masih dalam tahap awal upaya mereka untuk menghubungkan seluruh rantai nilai dengan aliran data yang lancar. Digital dapat memberikan manfaat besar bagi efisiensi dan transparansi yang belum sepenuhnya terwujud. 

Raksasa barang konsumen Procter & Gamble, misalnya, memiliki sistem menara kontrol terpusat yang memberikan pandangan seluruh perusahaan di seluruh geografi dan produk. 

Ini mengintegrasikan data waktu nyata, dari tingkat inventaris hingga penundaan jalan dan prakiraan cuaca, untuk pabriknya sendiri serta pemasok dan distributor. 

Ketika terjadi masalah, sistem dapat menjalankan skenario untuk mengidentifikasi solusi yang paling efektif.

Menciptakan pandangan yang komprehensif dari rantai pasokan melalui pemetaan subtier rinci adalah langkah penting untuk mengidentifikasi hubungan tersembunyi yang mengundang kerentanan. 

Analisis Guncangan Pandemi Covid-19 Terhadap Industri (File by Merza Gamal)
Analisis Guncangan Pandemi Covid-19 Terhadap Industri (File by Merza Gamal)

Saat ini sebagian besar perusahaan besar hanya memiliki pandangan kabur di luar pemasok tingkat satu mereka dan mungkin beberapa pemasok tingkat dua yang besar. 

Bekerja dengan tim operasi dan produksi untuk meninjau tagihan bahan setiap produk dapat mengungkapkan apakah input penting bersumber dari area berisiko tinggi dan kekurangan pengganti yang siap pakai. 

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun