Tidak ada keraguan bahwa Covid-19 berdampak pada bagaimana kita sekarang hidup dan bekerja. Teknologi telah memungkinkan untuk melanjutkan bisnis dari rumah dan telah membantu orang-orang tetap sehat sementara mereka melanjutkan langkah-langkah jarak sosial (social distance).
Revolusi Industri 4.0 telah dimulai, namun pandemi Covid-19 dapat berdampak pada masa depan teknologi, inovasi dan tempat kerja untuk generasi mendatang. Sepanjang sejarah umat manusia, ada periode krisis dan konflik yang merangsang inovasi dan memotivasi adopsi massa. Ancaman, baik dari perang atau kelaparan atau penyakit telah secara besar-besaran memajukan inovasi. Seperti pepatah lama, "keharusan adalah pangkal dari penemuan."
Pada tahun 2020, realitas teknologi eksponensial yang diterapkan di hampir setiap aspek kehidupan menempatkan inovasi dan adopsi pada kurva eksponensial. Kemampuan instan untuk berkolaborasi, berkomunikasi, dan berinovasi lebih lanjut mempercepat menuju Industri 4.0. Spesialisasi ditambah kolaborasi sama dengan inovasi.
Kolaborasi global akibat pandemi Covid-19 akan menjadi pelajaran selama beberapa dekade ke depan. Misalnya, peristiwa khusus ini memaksa adopsi pekerjaan jarak jauh. Miliaran orang menyadari hanya dalam 60 hari bahwa pekerjaan dapat dilakukan dengan sukses melalui teknologi kehadiran jarak jauh.
Krisis akibat pandemi Covid-19 mempercepat dan menciptakan adopsi massal teknologi baru dan aliran uang ventura ke dalam teknologi generasi berikutnya yang mungkin akan dipelajari di masa depan.
Dengan pandemi Covid-19 yang menyebabkan ekosistem bisnis global, digitalisasi lintas industri mulai berjalan dengan sangat cepat. Kondisi ini membuka peluang baru bagi para pemimpin digital untuk menemukan dan menerapkan strategi digital inovatif untuk mendorong transformasi digital di seluruh tingkat organisasi.
Wabah coronavirus mempercepat adopsi revolusi industri keempat (Industri 4.0), memimpin perusahaan di seluruh industri menjadi negara yang lebih canggih dalam teknologi dan alur kerja internet of Things (IoT).
Beberapa pakar industri percaya bahwa ada empat konsep sentral untuk Industri 4.0. Mereka adalah manufaktur pintar, pabrik pintar, pabrik gelap, dan teknologi Internet of Things (IoT) industri. Ini semua mencerminkan tren otomatisasi yang lebih besar.
Karena seluruh dunia dicengkeram oleh pandemi Covid-19, rantai pasokan global mengalami tingkat gangguan yang belum pernah terlihat sebelumnya. Beberapa perusahaan manufaktur benar-benar menghentikan produksinya, sementara sebagian lagi mengalami penurunan permintaan dan yang lainnya mengalami peningkatan permintaan yang sangat besar.
Krisis memengaruhi setiap produsen dengan cara tertentu dan bagi banyak orang, sehingga merupakan ancaman eksistensial. Sebelumnya, Industri 4.0 adalah minat yang lebih besar untuk banyak produsen, dan merupakan topik yang merangsang dengan potensi keuntungan besar dan secara luas dianggap sebagai area berpikir yang optimis dan masa depan.
Tetapi hari ini, karena jumlah orang yang didiagnosis dengan Coronavirus terus bertambah, membuat sektor manufaktur telah berdampak lebih besar. Epidemi ini mengganggu logistik pengiriman global yang dikalibrasi dengan hati-hati dan pelayaran yang terganggu telah menciptakan perbedaan dalam wadah yang digunakan untuk mengirimkan barang.
Untuk mengatasi tantangan di atas, perusahaan menerapkan teknologi Industri 4.0. Manajemen risiko menjadi bagian yang semakin penting dari pekerjaan manajer rantai pasokan. Namun, pabrikan yang belum memulai atau berada dalam tahap awal transisi ke Industri 4.0 dapat bergulat dengan masalah.
Dalam hal ini, kemampuan beradaptasi untuk menganalisis dan menyesuaikan persyaratan inventaris, mengoptimalkan rantai pasokan mereka, dan memajukan digital operation kini menjadi lebih penting.
Dalam lingkungan pra-krisis Industri 4.0, bisnis difokuskan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif, pengurangan biaya, produktivitas, keberlanjutan, dan inovasi. Akan tetapi, sekarang bagi banyak produsen, fokusnya adalah pada dasarnya untuk bertahan hidup dan di luar itu, merusak batasan.
Di sisi lain, ruang kantor rata-rata tidak berbeda dengan pabrik industri pada umumnya dalam banyak hal. Keduanya melibatkan kolaborasi di tempat antara insan perusahaan untuk mengembangkan produk khusus untuk memenuhi kebutuhan tertentu.
Dalam beberapa tahun terakhir, dapat dikatakan bahwa kantor bekerja dengan baik dalam mengadopsi alur kerja digital daripada pabrik. Ini berarti sebagian dari pendapatan perusahaan-perusahaan ini terlibat dalam biaya leasing, dengan beberapa area berharga jauh lebih banyak daripada yang lain.
Pandemi Covid-19 memicu Industri 4.0, dan yang melihat ketidakpastian yang dibawa oleh krisis kesempatan akan mendorong inovasi lebih lanjut. Selain itu, mengadopsi pendekatan yang lebih cerdas dalam proses manufaktur dapat meminimalkan ketergantungan pada pekerja manusia, memberikan kesempatan kepada pabrik untuk mengurangi ukuran pergeseran tanpa mengurangi produksi.
Penulis,
Merza Gamal
Author of Change Management & Cultural Transformation
Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H