Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Berpengalaman di dunia perbankan sejak tahun 1990. Mendalami change management dan cultural transformation. Menjadi konsultan di beberapa perusahaan. Siap membantu dan mendampingi penyusunan Rancang Bangun Master Program Transformasi Corporate Culture dan mendampingi pelaksanaan internalisasi shared values dan implementasi culture.

Selanjutnya

Tutup

Money Pilihan

Pandemi Covid-19 Mempercepat Adopsi Revolusi Industri 4.0

20 November 2020   04:40 Diperbarui: 20 November 2020   04:58 293
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Untuk mengatasi tantangan di atas, perusahaan menerapkan teknologi Industri 4.0. Manajemen risiko menjadi bagian yang semakin penting dari pekerjaan manajer rantai pasokan. Namun, pabrikan yang belum memulai atau berada dalam tahap awal transisi ke Industri 4.0 dapat bergulat dengan masalah.

Dalam hal ini, kemampuan beradaptasi untuk menganalisis dan menyesuaikan persyaratan inventaris, mengoptimalkan rantai pasokan mereka, dan memajukan digital operation kini menjadi lebih penting.

Dalam lingkungan pra-krisis Industri 4.0, bisnis difokuskan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif, pengurangan biaya, produktivitas, keberlanjutan, dan inovasi. Akan tetapi, sekarang bagi banyak produsen, fokusnya adalah pada dasarnya untuk bertahan hidup dan di luar itu, merusak batasan.

Di sisi lain, ruang kantor rata-rata tidak berbeda dengan pabrik industri pada umumnya dalam banyak hal. Keduanya melibatkan kolaborasi di tempat antara insan perusahaan untuk mengembangkan produk khusus untuk memenuhi kebutuhan tertentu.

Dalam beberapa tahun terakhir, dapat dikatakan bahwa kantor bekerja dengan baik dalam mengadopsi alur kerja digital daripada pabrik. Ini berarti sebagian dari pendapatan perusahaan-perusahaan ini terlibat dalam biaya leasing, dengan beberapa area berharga jauh lebih banyak daripada yang lain.

Pandemi Covid-19 memicu Industri 4.0, dan yang melihat ketidakpastian yang dibawa oleh krisis kesempatan akan mendorong inovasi lebih lanjut. Selain itu, mengadopsi pendekatan yang lebih cerdas dalam proses manufaktur dapat meminimalkan ketergantungan pada pekerja manusia, memberikan kesempatan kepada pabrik untuk mengurangi ukuran pergeseran tanpa mengurangi produksi.

Penulis,
Merza Gamal
Author of Change Management & Cultural Transformation
Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun