Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Berpengalaman di dunia perbankan sejak tahun 1990. Mendalami change management dan cultural transformation. Menjadi konsultan di beberapa perusahaan. Siap membantu dan mendampingi penyusunan Rancang Bangun Master Program Transformasi Corporate Culture dan mendampingi pelaksanaan internalisasi shared values dan implementasi culture.

Selanjutnya

Tutup

Money Artikel Utama

Memikirkan Ulang Cara Bekerja Pasca-Pandemi Covid-19

2 November 2020   07:03 Diperbarui: 3 November 2020   10:37 540
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Cara bekerja pasca-pandemi Covid-19 (Freepik/tirachardz)

Memahami dan mempelajari situasi saat ini, prospek ekonomi, kekuatan yang membentuk tatanan normal berikutnya, dan struktur organisasi baru akan dapat membantu perusahaan bertahan secara berkelanjutan.

Dokpri
Dokpri
Perlu disadari dan dipahami bahwa jutaan karyawan telah kehilangan pekerjaan dan tidak dapat membayar pinjaman dan kartu kredit mereka. Restoran dan toko baru dibuka kembali secara perlahan; tetapi banyak yang tidak mampu lagi membayar sewa. 

Perusahaan industri tidak dapat melakukan pembayaran untuk sewa peralatan mereka. Pemilik tanah dan bangunan memiliki pendapatan yang lebih sedikit dan tidak dapat memenuhi kewajiban kredit mereka. Tiba-tiba, dunia dibanjiri risiko kredit.

Penelitian McKinsey (Juli 2020) menunjukkan bagaimana bank cenderung mengalami lonjakan permintaan yang radikal untuk salah satu praktik paling kuno mereka: mengukur dan memantau risiko kredit. 

Bank-bank terkemuka menerapkan konfigurasi baru dari analisis sektor, ketahanan peminjam, dan analisis frekuensi tinggi. Mereka bergerak melewati analisis sektoral untuk mengambil pandangan subsektor tentang kemungkinan gagal bayar.

Beberapa bahkan lebih mendalam lagi, untuk memahami apa yang terjadi dalam kehidupan finansial peminjam mereka. Seperti risiko kredit, rantai pasokan mengalami gangguan yang intens.

Dari pengalaman sebelumnya, bukan hanya melihat efek pandemi Covid-19, tetapi melihat dari semua jenis gangguan, termasuk bencana alam, ketidakpastian geopolitik, risiko iklim, serangan siber, dan banyak lagi, bahwa perusahaan yang mendapatkan gangguan akan menghapus keuntungan setengah tahun pada saat mereka bisa bangkit kembali.

Melalui cobaan dan hikmah yang diperoleh melalui pandemi Covid-19, para pemimpin menyadari kebutuhan untuk beralih dari kecepatan berbasis adrenalin selama Covid-19 ke desain akselerasi untuk jangka panjang. Para pemenang sedang bereksperimen sekarang, dan dengan berani.

Tindakan utama yang perlu dilakukan para pemimpin untuk memikirkan kembali cara-cara bekerja akibat pandemi agar bisa menjadi pemenang dalam mempertahankan organisasi dan usaha mereka dengan baik adalah dengan:

1. Mempercepat dan mendelegasikan pengambilan keputusan. 

Pandemi telah menunjukkan bahwa adalah mungkin untuk membuat keputusan lebih cepat tanpa merusak bisnis karena dalam praktiknya lebih sedikit pertemuan pengambilan keputusan menjadi lebih sedikit. 

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun